Методы и инструменты повышения прибыльности бизнеса

• Система «Kанбан»
  
  
• Метод 8D
  
  
• Методики оценки затрат и функционально-стоимостного анализа процессов (ABC, ABM и др.)
  
  
• Постановка системы «Бережливое производство»
  
  
• Внедрение системы «Бережливый офис»
  
  
• Внедрение инженерных методов в организации
  
  
• Методы FMEA (АПН) и QFD (СФК) при проектировании и производстве продукции и услуг
  
  
• Внедрение методов статистического приемочного контроля и уровня PPM
  
  
• Внедрение метода организации рабочего места (5S)
  
  
• Внедрение методологии Тагути по планированию экспериментов
  
  
• Внедрение руководств APQP (Планирование качества перспективной продукции и план управления)) и PPAP (Процедура согласования производства части)
  
  
• Внедрение методов статистического управления процессами SPC и анализа измерительных систем MSA
  
  
• Проведение работ по оптимизации документооборота организации
  
  
• Внедрение процедуры управления проектами
  
  
• Анализ поцессов по СТО ГАЗПРОМ 9004 часть VI

Мы рады предоставить Вам дополнительную информацию по тел.: +7 (495) 785-1257, e-mail: tkb@icgrp.ru