Сертификаты
Главная » Информация » Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

 
 

Курс повышения квалификации
18.05.26 – 22.05.26, Москва
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
18.05.26 – 20.05.26, Дистанционно
Внутренний аудит системы менеджмента качества (с учётом ФАП 21 и контрольных карт Росавиации)* в организациях-изготовителях авиационной техники
Курс повышения квалификации
18.05.26 – 22.05.26, Дистанционно
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Мини-вебинар
22.05.26 – 22.05.26, Дистанционно
Планы реагирования на случай непредвиденных ситуаций (с учетом требований ГОСТ Р 58139-2024)
Курс повышения квалификации
25.05.26 – 29.05.26, Дистанционно
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и СТО Газпром 9001-2018
Курс повышения квалификации
25.05.26 – 29.05.26, г. Москва
Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда по ISO 45001:2018/ГОСТ Р ИСО 45001-2020. Внутренний аудитор СМОЗиОБТ с учётом ISO 19011:2018/ГОСТ Р ИСО 19011-2021
Курс повышения квалификации
25.05.26 – 29.05.26, Москва
Менеджер качества® МОДУЛЬ 2
Курс повышения квалификации
25.05.26 – 29.05.26, Дистанционно
Внутренний аудитор системы менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001-2015/ ISO 9001:2015
 

 

Внутренний аудитор СЭМ по ISO 14001. Семинар

 

Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

СТО ИНТИ S.QS.7-2024: полезные изменения в новой версии стандарта

Исаев С.В, Попов С.Г.

Журнал «Методы менеджмента качества», 2024, № 11

Загрузить  (размер: 519.5 Кб, скачиваний: 207)

СТО ИНТИ S.QS.7—2024 (обновленная редакция отраслевого стандарта на СМК предприятий нефтегазового сектора, предназначенного для целей сертификации): ПОЛЕЗНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В НОВОЙ ВЕРСИИ СТАНДАРТА

СТО ИНТИ S.QS.7-2024 - обновленная редакция отраслевого стандарта на СМК предприятий нефтегазового сектора, предназначенного для целей сертификации. В ней достаточно оперативно отражены изменения, учитывающие опыт применения и оценки соответствия требованиям его предыдущей версии - ИНТИ S.QS.1-2020.

В новой редакции данного документа содержится немало важных дополнительных требований в сравнении как с базовым ГОСТ Р ИСО 9001-2015, так и с отрасле­вым ГОСТ Р ИСО 29001-2023, в которых этих дополнительных требований намного меньше.

1. Визуально четко разделены требования ГОСТР ИСО 9001 и дополнительные требования. Требования ГОСТ Р ИСО 9001 в тексте нового стандарта заключены в рамки с указанием соответствующего пункта ГОСТ Р ИСО 9001, тогда как дополнительные требования в тексте стандарта приведены без рамок. Это, несомненно, удобно для пользователей.

2. Дополнен раздел 3 «Термины и определения». Приведено больше применяемых терминов, в частности, даны понятные определения «верификации процесса проектирования» и «валидации процесса проектирования». Это исключает разночтения и недопонимания. Ведь до сих пор некоторые проектные организации продолжают утверждать, что валидация проекта проходит в процессе проведения экспертизы проектной документации.

3. Более конкретно определены возможные исключения(п. 4.3.2). Исключить из области применения (с обоснованием) можно только:

  • п. 8.3 «Проектирование и разработка» (кроме подпункта 8.3.8);
  • п. 8.5.3 «Валидация процессов производства продукции и предоставления услуг»;
  • п. 8.5.6 «Собственность внешних сторон»;
  • п. 7.1.5.3 – 7.1.5.8 «Оборудование для испытаний, мониторинга, измерения и диагностики».

Это прекращает попытки организаций ошибочно и без достаточных аргументов исключить из своей СМК другие требования разделов7и8.

4. Даны четкие рекомендации в отношениитого, как ознакомить персонал с политикой и обеспечить ее доступность для заинтересованных сторон (примечания к п.5.2 «Политика»). Организации не нужно «изобретать» способы реализации требований, ей нужно просто выбрать самый приемлемый из перечисленных (простых, понятных ипроверенных на практике) способов.

5. Существенно дополнены и конкретизированы требования в части управления рисками (п. 6.1). Требуется документированная процедура по управлению рисками. Указаны ситуации, риск которых необходимо обязательно оценивать. Регламентирована необходимость переоценки рисков в случае изменений. Все это уменьшает опасность неправильного управления рисками.

6. Включено требование о необходимости профилактического обслуживания оборудования (п.7.1.3.3). Требуется наличие и выполнение документированной процедуры, регламентирующей действия по поддержанию работоспособности оборудования, используемого в производстве продукции и предоставлении услуг. Это исключает возможность применения такого непрогрессивного метода, как «ремонт по факту отказа оборудования»…

Полная версия статьи доступна на сайте журнала «Методы менеджмента качества»

Никакая теория, программа или правительственная политика не могут сделать предприятие успешным, это могут сделать только люди… Я подчеркиваю это – как бы вы ни были умны или ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках людей, которых вы нанимаете…

Акиро Морита, создатель и владелец компании SONY

 

----