Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Новости » Новости

 

 

 

09.03.20 – 12.03.21, г.Москва
Построение системы менеджмента безопасности дорожного движения (СМБДД) согласно ISO 39001. Внутренний аудитор СМБДД
25.01.21 – 29.01.21, г.Москва
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)
25.01.21 – 29.01.21, г.Москва
Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
01.02.21 – 05.02.21, г.Москва
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018
Новый семинар
01.02.21 – 03.02.21, г.Москва
Управление знаниями как задача менеджмента организации
Курс аккредитован в TÜV Akademie
08.02.21 – 12.02.21, г.Москва
Основные требования стандарта IATF 16949:2016. Обзор методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016
Обратить внимание!
10.02.21 – 12.02.21, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и методы управления рисками по стандартам ISO 31000 и ISO/IEC 31010
Курс аккредитован в TÜV Akademie
15.02.21 – 19.02.21, г.Москва
Экологический менеджмент. ISO 14001:2015
15.02.21 – 19.02.21, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018)
Обратить внимание!
24.02.21 – 26.02.21, вебинар
Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018 (с OHSAS 18001)
 

Новости

09.08.2017, Семинары

Корпоративные семинар-тренинг по теме «Развертывание целей, система сбалансированных показателей для производства авиационной промышленности»

В период с 12 по 14 июля 2017 г. для руководителей и специалистов Департамента сводной отчетности по качеству АО «Гражданские самолеты Сухого», г. Москва, в рамках запланированного цикла обучения на 2017г., проведен первый корпоративные семинар-тренинг по теме «Развертывание целей, система сбалансированных показателей для производства авиационной промышленности»
Руководитель семинара – Главный тренер-консультант Попов Сергей Григорьевич.

Цель данного обучения заключалась в приобретении специалистами компании системных знаний по организации стратегического планирования и стратегическому менеджменту, по разработке сбалансированной системы показателей , а также приобретения навыков по разработке стратегических карт и бизнес-плана для реализации стратегических целей компании.

В части практической отработки навыков были организованы групповые работы и дискуссии на такие вопросы как:
1. «SWOT-анализ (выявление и структурирование сильных и слабых сторон организации, потенциальных возможностей и угроз)»;

2. «Разработка стратегических целей и их развертывание внутри организации» / на примере одного направления;

3. «Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) на основе системы сбалансированных показателей (BSC)»/на примере одного подразделения;

4. «Разработка проекта системы подачи предложений по улучшениям".
Мы благодарим АО «Гражданские самолеты Сухого» за выбор нашей компании и высокое доверие!

Справка:
ПАО «Компания «Сухой» — крупнейший российский авиационный холдинг с числом работников более 24 тыс. человек. Компания «Сухой» входит в Объединенную авиастроительную корпорацию (ОАК). В состав холдинга «Сухой» входят ведущие российские конструкторские бюро и серийные самолетостроительные заводы. Компания обеспечивает выполнение полного цикла работ в авиастроении — от проектирования до эффективного послепродажного обслуживания.

Вернуться на предыдущую страницу...