Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Новости » Новости

 

 

 

Обратить внимание!
20.09.21 – 22.09.21, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
Курс аккредитован в TÜV Akademie
20.09.21 – 24.09.21, г.Москва
Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
Курс аккредитован в TÜV Akademie
27.09.21 – 01.10.21, г.Москва
Менеджер по энергосбережению. Требования ISO 50001:2018
04.10.21 – 08.10.21, г.Москва
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)
Новый семинар
04.10.21 – 06.10.21, г.Москва
Управление знаниями как задача менеджмента организации
Курс аккредитован в TÜV Akademie
11.10.21 – 15.10.21, г.Москва
Подготовка менеджеров систем качества I этап (Уполномоченный по качеству QB) МОДУЛЬ 2
Курс аккредитован в TÜV Akademie
11.10.21 – 15.10.21, г.Москва
Экологический менеджмент. ISO 14001:2015
18.10.21 – 21.10.21, г.Москва
Процессный подход на практике
Курс аккредитован в TÜV Akademie
25.10.21 – 29.10.21, г.Москва
Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности цепи поставок. ISO 28000:2007
Обратить внимание!
25.10.21 – 29.10.21, г.Москва
Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
 

Новости

09.08.2017, Семинары

Корпоративные семинар-тренинг по теме «Развертывание целей, система сбалансированных показателей для производства авиационной промышленности»

В период с 12 по 14 июля 2017 г. для руководителей и специалистов Департамента сводной отчетности по качеству АО «Гражданские самолеты Сухого», г. Москва, в рамках запланированного цикла обучения на 2017г., проведен первый корпоративные семинар-тренинг по теме «Развертывание целей, система сбалансированных показателей для производства авиационной промышленности»
Руководитель семинара – Главный тренер-консультант Попов Сергей Григорьевич.

Цель данного обучения заключалась в приобретении специалистами компании системных знаний по организации стратегического планирования и стратегическому менеджменту, по разработке сбалансированной системы показателей , а также приобретения навыков по разработке стратегических карт и бизнес-плана для реализации стратегических целей компании.

В части практической отработки навыков были организованы групповые работы и дискуссии на такие вопросы как:
1. «SWOT-анализ (выявление и структурирование сильных и слабых сторон организации, потенциальных возможностей и угроз)»;

2. «Разработка стратегических целей и их развертывание внутри организации» / на примере одного направления;

3. «Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) на основе системы сбалансированных показателей (BSC)»/на примере одного подразделения;

4. «Разработка проекта системы подачи предложений по улучшениям".
Мы благодарим АО «Гражданские самолеты Сухого» за выбор нашей компании и высокое доверие!

Справка:
ПАО «Компания «Сухой» — крупнейший российский авиационный холдинг с числом работников более 24 тыс. человек. Компания «Сухой» входит в Объединенную авиастроительную корпорацию (ОАК). В состав холдинга «Сухой» входят ведущие российские конструкторские бюро и серийные самолетостроительные заводы. Компания обеспечивает выполнение полного цикла работ в авиастроении — от проектирования до эффективного послепродажного обслуживания.

Вернуться на предыдущую страницу...