Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Новости » Новости

 

 

Решение проблем на основе метода 8D

 

Курс аккредитован в TÜV Akademie
24.01.22 – 28.01.22, г.Москва
Основные требования стандарта IATF 16949:2016. Обзор методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016
Курс аккредитован в TÜV Akademie
31.01.22 – 04.02.22, г.Москва
Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
31.01.22 – 04.02.22, г.Москва
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)
07.02.22 – 11.02.22, г.Москва
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018
07.02.22 – 09.02.22, г.Москва
Процессный подход на практике
Курс аккредитован в TÜV Akademie
14.02.22 – 18.02.22, г.Москва
Менеджер по энергосбережению. Требования ISO 50001:2018
Курс аккредитован в TÜV Akademie
14.02.22 – 18.02.22, г.Москва
Экологический менеджмент. ISO 14001:2015
Обратить внимание!
28.02.22 – 02.03.22, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
Курс аккредитован в TÜV Akademie
28.02.22 – 04.03.22, г.Москва
Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. ISO 45001:2018
Курс аккредитован в TÜV Akademie
01.03.22 – 04.03.22, г.Москва
Построение системы менеджмента безопасности дорожного движения (СМБДД) согласно ISO 39001. Внутренний аудитор СМБДД
 

Новости

01.09.2017, Системы менеджмента

Видео «Методика DFSS (Проектирование с учетом подходов «6 сигма»)

Представляем Вашему вниманию видео-презентацию Главного тренера-консультанта Федотова Владимира Викторовича по решению задач с инструментами статистических методов в управлении качеством.
Сегодня он расскажет о Решение проблем с помощью DMAIC и Создание новых продуктов с помощью DFSS.  Об этих методах и их реализации на практике Вы узнаете из данной видео-презентации.

Из программы по борьбе с дефектами концепция «Шесть сигм» превратилась в философию качества, основанную на постановке агрессивных краткосрочных целей в борьбе за долгосрочные цели. Работа по совершенствованию процессов происходит в виде небольших проектов. Проекты совершенствования по системе «Шесть сигм» могут быть разными по длительности и экономическому эффекту, могут затрагивать одно или сразу несколько подразделений компании, но все они следуют методологии ОИАСК – Определение, Измерение, Анализ, Совершенствование, Контроль. (В английском варианте DMAIC – Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
В отличие от методологии ОИАСК (DMAIC) подход DFSS (Design for Six Sigma) применяется при разработке новых продуктов или услуг в соответствии с критериями и принципами «Шести сигм».
Образно выражаясь, подход DFSS направлен на то, чтобы «сделать новый процесс», в то время как подход DMAIC направлен на то, чтобы «починить» старый процесс.
Это означает что новый продукт будет иметь минимально возможное количество дефектов. А для этого нужно понять потребности и ожидания клиента еще до того как новый продукт будет создан.
Проекты DFSS осуществляются по тем же принципам и с опорой на ту же инфраструктуру, что и проекты совершенствования DMAIC. При разработке процесса по «Шести сигмам» возможно применение и других методологий. Но все они используют аналитические методы (такие как развертывание функции качества, анализ видов и последствий отказов, бенчмаркинг, планирование эксперимента и др), уделяют большое внимание сбору данных о потребителе и на каждом этапе переводит «потребности» в «требования», четко увязывая их между собой и в конечном счете с процессами создания новой услуги или продукта.

Более подробно изучить метод DFSS Вы сможете посетив семинар по теме «Инженерные методики IATF «core tools»: APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для выполнения требований IATF 16949:2016», который запланирован на 20-24 ноября 2017г.

Вернуться на предыдущую страницу...