Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Новости » Новости

 

 

 

15.06.21 – 18.06.21, г.Москва
Практика внедрения системы менеджмента качества для организаций железнодорожной промышленности в соответствии с требованиями ISO/TS 22163
Обратить внимание!
15.06.21 – 18.06.21, г.Москва
Процессный подход в интегрированных системах менеджмента
Курс аккредитован в TÜV Akademie
21.06.21 – 25.06.21, г.Москва
Основные требования стандарта IATF 16949:2016. Обзор методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016
28.06.21 – 02.07.21, г.Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018
28.06.21 – 30.06.21, вебинар
Аудит процесса (VDA 6.3)
Курс аккредитован в TÜV Akademie
05.07.21 – 09.07.21, г.Москва
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015
12.07.21 – 16.07.21, г.Москва
Внутренний аудитор системы энергоменеджмента (EnMS) по стандарту ISO 50001:2018
19.07.21 – 23.07.21, г.Москва
Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
19.07.21 – 23.07.21, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018)
Новый семинар
02.08.21 – 06.08.21, г.Москва
Внутренний аудитор СМК по СТО Газпром 9001-2018
 

Новости

05.02.2018, Семинары

Корпоративный семинар-тренинг «Система экологического менеджмента. Переход на новую версию стандарта ISO 14001:2015. Переподготовка внутренних аудиторов СЭМ (ISO 14001:2015)»

В период с 22 по 25 января 2018 г. на ОАО «Томскнефть» ВНК (г. Стрежевой, Томская область) под руководством Тренера-консультанта Козырева Дениса Александровича успешно проведен корпоративный семинар-тренинг по теме: «Система экологического менеджмента. Переход на новую версию стандарта ISO 14001:2015. Переподготовка внутренних аудиторов СЭМ (ISO 14001:2015)».

В первой части семинара участники обучения были подробно ознакомлены с концептуальными изменениями в стандарте ISO 14001:2015, такими как:

  • Контекст организации (условия функционирования организации)
  • Лидерство
  • Планирование системы экологического менеджмента: действия по реагированию на связанные с угрозами риски, и на благоприятные возможности; экологические цели и планирование их достижения; интеграция экологических целей в бизнес-процессы
  • Поддерживающая деятельность: внутренняя и внешняя коммуникация; компетентность; документирование информации в СЭМ
  • Деятельность: планирование и внедрение процессов производства с учетом требований СЭМ; управление аутсорсинговыми процессами; установление экологических требований к закупаемой продукции и услугам, к проектированию продукции и услуг, к выпуску продукции или предоставлению услуг, к поставкам, использованию продукции и обращению с продукцией в конце ее жизненного цикла
  • Оценивание деятельности
  • Улучшения

В ходе обучения были подробно рассмотрены необходимые действия по доработке СЭМ и актуализации документации и, конечно, подробно изучены правила переходного периода на новую версию ISO 14001:2015.

В части семинара по переподготовке внутренних аудиторов СЭМ были сформированы необходимые знания и отработаны практические навыки в повышении эффективности проведения внутреннего аудита компании с учетом новых требований стандарта ISO 14001:2015:

  • аудит процедуры определения внутренних и внешних факторов;
  • аудит процедуры идентификации заинтересованных сторон и выявления их ожиданий;
  • аудит подходов к формированию лидерства руководителей в области СЭМ;
  • аудит подходов к организации риск-ориентированного мышления в компании, внедрению инструментов управления рисками на уровне долгосрочного, среднесрочного планирования и в условиях оперативного управления деятельностью;
  • аудит деятельности по управлению экологическими аспектами;
  • аудит деятельности по управлению ресурсами;
  • аудит процессов мониторинга деятельности;
  • аудит деятельности по улучшению.

Для отработки практических навыков внутренних аудиторов компании, Козыревым Д.А. были проведены следующие групповые работы:

  • разработка годовой программы аудита СЭМ;
  • разработка плана аудита СЭМ компании;
  • разработка вопросника аудита СЭМ;
  • оформление несоответствий.

По окончанию обучения проведено тестирование, результаты которого подтвердило повышение компетентности сотрудников компании.

Мы благодарим нашего многолетнего партнера ОАО «Томскнефть»ВНК за эффективное сотрудничество и высокое доверие!

Справка:

ОАО «Томскнефть» — основное нефтедобывающее предприятие в Томской области. Основано в 1966 году. Предприятие осуществляет добычу нефти, газа, разрабатывает нефтяные месторождения, ведёт геолого-поисковые, поисково-разведочные, маркшейдерские, топографо-геодезические, картографические работы, занимается обустройством месторождений. Сейчас в эксплуатации находится 21 месторождение.
Количество сотрудников – 4000 чел.

Корпоративный семинар-тренинг по ИСО 14001:2015 на Томскнефть

Вернуться на предыдущую страницу...