Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Новости » Новости

 

 

 

Курс аккредитован в TÜV Akademie
27.09.21 – 01.10.21, г.Москва
Менеджер по энергосбережению. Требования ISO 50001:2018
Новый семинар
04.10.21 – 06.10.21, г.Москва
Управление знаниями как задача менеджмента организации
04.10.21 – 08.10.21, г.Москва
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)
Курс аккредитован в TÜV Akademie
11.10.21 – 15.10.21, г.Москва
Подготовка менеджеров систем качества I этап (Уполномоченный по качеству QB) МОДУЛЬ 2
Курс аккредитован в TÜV Akademie
11.10.21 – 15.10.21, г.Москва
Экологический менеджмент. ISO 14001:2015
18.10.21 – 21.10.21, г.Москва
Процессный подход на практике
Курс аккредитован в TÜV Akademie
25.10.21 – 29.10.21, г.Москва
Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности цепи поставок. ISO 28000:2007
Обратить внимание!
25.10.21 – 29.10.21, г.Москва
Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
Курс аккредитован в TÜV Akademie
01.11.21 – 03.11.21, г.Москва
Построение системы менеджмента безопасности дорожного движения (СМБДД) согласно ISO 39001. Внутренний аудитор СМБДД
Новый семинар
01.11.21 – 03.11.21, г.Москва
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA Handbook, 1st edition 2019), совместное издание AIAG и VDA 2019 г.
 

Новости

31.08.2021, Консалтинг

Модернизация управленческой и производственной деятельности АО «Щербинский лифтостроительный завод»

В сентябре 2020 года АО «Щербинский лифтостроительный завод» (г. Москва, г. Щербинка) выбрал компанию ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в качестве партнера для участия в масштабном проекте по модернизации управленческой и производственной деятельности.

АО «Щербинский лифтостроительный завод» - крупнейший производитель лифтового оборудования, осуществляющий свою деятельность с 1943 года. В линейку продукции завода входят: пассажирские лифты с машинным помещением и без машинного помещения; панорамные лифты; больничные лифты; грузовые лифты; малые грузовые лифты; инвалидные подъемники.

По планам руководства предприятие «Щербинский лифтостроительный завод» к 2025 году должно нарастить долю рынка до 33%, создавая продукт, способный конкурировать с мировыми брендами.

Перед началом основных работ нашими консультантами был проведен диагностический аудит существующей системы управления качеством, критериями которого были выбраны: требования ISO 9001, отдельные элементы отраслевого стандарта IATF 16949 (принятые, как элементы «лучшей практики»), принципы процессного подхода.

По результатам диагностического аудита и в рамках реализации программ по трансформации и развитию производства были выделены группы так называемых «проблемных зон» и разработана Программа поэтапной трансформации производства и управленческой деятельности предприятия.

С 2020 года и по настоящее время проводится совместная работа консультантов и сотрудников предприятия по направлениям/целям:

1. Повысить качество производимых лифтов и компонентов по методике 8D. 2. Разработать систему целеполагания (от низшего до высшего звена), в том числе Стратегии и Политики в области качества.

3. Внедрить инженерные методы для улучшения характеристик продукции, качества и постановки на производство новых моделей лифтов и компонентов:

  • PPAP и APQP;
  • DFMEA и PFMEA;
  • MSA и SPC;
  • DFA и DFM;
  • AQL с уровнем PPM;
  • TRM и 5S.

4. Внедрить Lean-инструменты.

5. Усовершенствовать систему учета затрат и расчета прибыли (рентабельность, себестоимость).

6. Создать корпоративную базу знаний для обучения и развития работников всех уровней.

7. Создать Систему менеджмента качества с оптимальным документооборотом и подготовить её к сертификации.

В проекте задействованы несколько тренеров-консультантов ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» - Попов С.Г., Федотов В.В., Овчаренко А.В.

Руководство проектом со стороны консалтинговой компании осуществляет генеральный директор ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Серов А.Ю.

Консультанты выступают в качестве ведущих семинаров-тренингов, которые помогают руководителям и инженерно-техническому персоналу не только овладеть современными инструментами управления, но и адаптироваться к стремительным переменам, происходящим на предприятии. Кроме того, консультанты осуществляют методологическое руководство проектами, выступают в качестве лидеров и сопровождающих в работе проектных команд, помогают разрабатывать (дорабатывать) конструкторскую и технологическую документацию, описывать процессы деятельности предприятия с целью повышения культуры производства, повышения качества продукции.

Благодарим наших партнёров за совместную работу и открывшиеся возможности!

Вернуться на предыдущую страницу...