 | 10.08.26 – 14.08.26, Очно/ Дистанционно (По желанию участников) Система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТО ИНТИ S.QS.7-2024 и СТО Газпром 9001-2018 |
 | 13.08.26 – 13.08.26, Дистанционно Непараметрические методы для обработки качественных данных |
| 13.08.26 – 14.08.26, Очно/ Дистанционно (По желанию участников) Разработка стандартной операционной карты (СОК) |
| 14.08.26 – 14.08.26, Дистанционно Внутренний аудит как драйвер улучшений |
| 14.08.26 – 14.08.26, Дистанционно Парное сравнение |
 | 17.08.26 – 19.08.26, г. Москва Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике |
| 17.08.26 – 19.08.26, Москва Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019 |
Лента новостей
Онлайн-практикум «Задействуй потенциал – внедри Кайдзен! (от теории к практике)» 31 марта СКИДКА НА УЧАСТИЕ 50%
В текущих обстоятельствах важно направлять усилия компании на повышение результативности и эффективности деятельности, чтобы быть конкурентоспособными (низкая цена – высокое качество – оптимальные сроки). Снижение или исключение потерь актуально для формирования «привлекательной» цены продукта/услуги, но это требует инициативы и задействования внутреннего потенциала компании (только работники «на местах» могут предложить реальные улучшения по своим и сопутствующим видам деятельности).
Возникает вопрос, готовы ли они готовы к этому? Внедрён ли в организации справедливый, взаимовыгодный («Работодатель – Работник») процесс непрерывного совершенствования?
Из нашей многолетней профессиональной деятельности по внедрению и сопровождению систем менеджмента (ISO 9001/ ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 14001/ ГОСТ Р ИСО 14001, ISO 45001/ ГОСТ Р ИСО 45001, ISO 50001/ ГОСТ Р ИСО 50001, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, СТО Газпром 9001 и др. стандарты), мы с уверенностью можем сказать, что далеко не всегда есть ответы на эти два простых вопроса!
Потребители все чаще включают в контракты с поставщиками требование по обязательному внедрению инструментов «Бережливого производства». Работу над улучшением показателей хозяйственной деятельности организации целесообразно начинать с процесса постоянного совершенствования Кайдзен, который является одним из основных в LEAN.
Руководителей и специалистов, ответственных за улучшение показателей хозяйственной деятельности организаций различных сфер экономики, приглашаем на 6-часовое микро-обучение «ЗАДЕЙСТВУЙ ПОТЕНЦИАЛ – ВНЕДРИ КАЙДЗЕН! (от теории к практике)» для развития управленческих навыков. Обещаем Вам открытое общение на экспертном уровне, рассмотрение прикладных практических примеров документов организаций, выполнение практической работы и, как следствие, приобретение и развитие профессиональных навыков!
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 31 марта 2025 г.
РУКОВОДИТЕЛЬ МИНИ-ВЕБИНАРА: Попов Сергей Григорьевич, Главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», имеющий опыт консультирования предприятий различных отраслей экономики
Стоимость участия одного человека: 7 450 руб. (скидка 50%)
Оформить заявку на участие на сайте
Контакты для регистрации на вебинар:
Тел.: +7(495) 308 99 30, +7(495) 308 99 31
E-mail: seminars@icgrp.ru
WhatsApp: +7(916) 528 85 97
