Сертификаты
Главная » Новости » Лента новостей

 
 

Как формировать цели в области качества для достижения устойчивого успеха процессов СМК. Онлайн микро обучение

 

Курс повышения квалификации
12.10.26 – 16.10.26, Дистанционно
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Курс повышения квалификации
12.10.26 – 16.10.26, Дистанционно
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2016, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и СТО Газпром 9001-2018
Курс повышения квалификации
12.10.26 – 16.10.26, Дистанционно
Внутренний аудитор системы энергетического менеджмента по ГОСТ Р ИСО 50001-2023/ ISO 50001:2018
Курс повышения квалификации
12.10.26 – 16.10.26, Москва
Система менеджмента инноваций по ISO 56001:2024/ ГОСТ Р ИСО 56001-2025
Новый семинар
19.10.26 – 23.10.26, Очно/ Дистанционно (По желанию участников)
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2026/ ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 14001:2026/ ГОСТ Р ИСО 14001 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Курс повышения квалификации
19.10.26 – 23.10.26, Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Курс повышения квалификации
19.10.26 – 23.10.26, Москва
Внутренний аудит СМК по IATF 16949:2016/ ГОСТ Р 58139-2024
 

 

Лента новостей

07.05.2025, Семинары и курсы

Обучение внутренних аудиторов интегрированной системы менеджмента предприятия госкорпорации Росатом ОАО «СХК»

14-24 апреля 2025 г. провели обучение внутренних аудиторов предприятия госкорпорации Росатом ОАО «СХК» по программе «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 19443:2020; ISO 28000:2022, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 и ISO 50001:2018»

По запросу образовательных услуг Заказчик поставил перед нами следующую задачу: обучение большого числа внутренних аудиторов с различной специализацией и опытом работы.

Оценив возможности и сохраняя стремление подготовить качественных специалистов по внутреннему аудиту для ещё одного предприятия атомной отрасли, мы решили сформировать три группы по направлениям:

  • качество и безопасность цепи поставок,
  • система экологического менеджмента и система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда,
  • система энергетического менеджмента.

При этом в каждой группе первый день обучения был посвящен рассмотрению принципов организации внутреннего аудита с учётом требований ГОСТ Р ИСО 19011 (ISO 19011), а второй и третий дни – особенностям аудита требований ISO 9001, ISO 19443, ISO 28000/ISO 14001, ISO 45001/ISO 50001.

Деление на группы и особое построение учебных программ позволило обеспечить оптимальное сочетание теоретических и практических занятий не только для опытных, но и для начинающих аудиторов.

Программы включали в себя:

  • составление планов внутреннего аудита с учётом требований процедуры предприятия по внутреннему аудиту;
  • оценку трудоёмкости проведения внутренних аудитов;
  • составление и применение чек-листов для проведения аудита (при этом тренер-консультант «играл» роль руководителей проверяемых подразделений);
  • рассмотрение многочисленных ситуаций с последующей оценкой соответствия и определением ранга несоответствия;
  • формулирование несоответствий; - составление рекомендаций;
  • определение корректности выявления причин несоответствий и достаточности мероприятий в целях исключения их повторения.

В ходе обучения рассматривались реальные примеры документированной информации по внутреннему аудиту АО «СХК»: планов внутреннего аудита, отчётов и планов мероприятий в отношении выявленных несоответствий.

По отзывам участников, тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Исаев Сергей Вячеславович обеспечил отличную подачу материала, предоставляя обоснованные разъяснения и проявляя оперативность при решении сложных и неоднозначных вопросов. Важным и актуальным для многих оказалось решение текущих практических задач во время обучения, показательные примеры по выявляемым несоответствиям как в атомной, так и в других отраслях промышленности, практические работы, предусмотренные программой семинара.

Также огромный ПЛЮС был поставлен консультанту за включённые примеры из внутренних аудитов (АО «СХК») и за работу с внутренними стандартами, разработанными в компании.

Вернуться на предыдущую страницу...