Обучение: семинары и курсы повышения квалификации

Программа будет полезна всем, кто заинтересован в построении устойчивой, эффективной и клиентоцентричной организации, в частности: представителям высшего руководства, руководителям среднего звена, линейным менеджерам, специалистам по качеству, руководителям отделов закупок и логистики, HR-менеджерам и специалистам по обучению персонала, владельцам бизнеса и предпринимателям, консультантам и экспертам в области управления качеством, руководителям проектов и процессов из различных отраслей промышленности и сферы услуг.

Цели курса:

• Формирование глубокого понимания причинно-следственных связей между элементами управления качеством на всех этапах жизненного цикла продукции;
• Отработка навыков развёртывания бизнес-целей организации с установлением критериев BCS и механизмов оценки экономической эффективности процессов СМК.

Подробнее о структуре курса и условиях участия — на сайте компании: Модульный курс «Менеджер качества®» - ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА

В процессе обучения вас ждут рабочие сессии:

• Разработка стратегии, политики, целей и плана внедрения СМК для компании-виртуального заказчика;
• Диагностика организационной структуры и предложения по её оптимизации под стратегические цели;
• Анализ измерительных систем;
• Применение инструментов оценки рисков из ГОСТ Р 58771-2019 в проектной деятельности;
• Управление изменениями при внедрении новой версии стандартов на системы качества. ​​​​​​

а также:

• Анализ реальных бизнес-ситуаций (кейсов): Разработка документов системы и процессов. Разработка чек-листа для аудита поставщика. Разбор успешных и неудачных примеров внедрения СМК;

• Разработка проекта улучшения процесса с использованием методологии DMAIC (из цикла 6 Sigma) и решение проблем по методике 8D;
• Применение тестов и инструментов анализа данных с помощью ИИ, запрограммированных файлов EXCEL

При корректном применении изученных подходов организации смогут достичь:

• Снижения уровня внутреннего и внешнего брака на 5-10%
• Ускорения ключевых бизнес-процессов на 15-30%
• Повышения удовлетворенности клиентов (индекс NPS) на 20-35%
• Сокращения цикла стратегического планирования и внедрения на 20%
• Роста вовлеченности сотрудников и эффективности командной работы от 15 до 50%

Внедрение системного подхода к качеству — это инвестиция в репутацию, конкурентоспособность и будущее вашего предприятия!

Спешите войти в состав группы!

Приём заявок на обучение:

+7(495) 308-9931, seminars@icgrp.ru

или заполните на нашем сайте на страницах соответствующих модулей.

Вернуться на предыдущую страницу...