Сертификаты

 
 

Парное сравнение(«Определение лучших вариантов исследуемого объекта» или «Железная логика против здравого смысла»). Вебинар

ООО «ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Сертификация систем менеджмента на соответствие требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ISO 19443, ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001, ГОСТ Р 58139

Обучение: семинары и курсы повышения квалификации

06.12.2021, Семинары и курсы

Приглашаем на семинар «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018»

Дата проведения: 20-24 декабря 2021 г.

Место проведения: Учебный центр ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА, г. Москва, ул. Архитектора Власова 33.

Выдаваемые документы: сертификат TÜV International Certification и Удостоверение о повышении квалификации.

Семинар проводится для внутренних аудиторов, руководителей служб внутреннего аудита предприятий и организаций, в которых созданы интегрированные системы менеджмента (ИСМ) на базе ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100, ISO 22163, ISO 45001, ISO 14001, ISO 50001 и пр.

Помогаем внутренним аудиторам обрести необходимые знания и освоить практические навыки оптимального планирования и проведения внутреннего аудита интегрированных систем менеджмента (ИСМ) с учетом изменений требований стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 с последующей интеграцией СМК/СЭМ/СМОЗиОБТ с существующими стандартами на системы менеджмента.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней.

Ведущий: Тренер-консультант OOО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в области создания систем менеджмента по стандартам ISO 9001, СТО Газпром 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/ TC 22163 Козырев Денис Александрович.

Проведение аудита ИСМ с учетом требований ISO 9001 и ISO 14001 версий 2015 г., ISO 45001:2018 и пр. существующих норм:

  • аудит процедуры анализа контекста компании и учета внутренних и внешних факторов при актуализации политики/ политик ИСМ;
  • аудит лидерства высшего руководства;
  • анализ разработанных интегрированных целей бизнеса и их развертывание до процессов и подразделений;
  • аудит разработки мероприятий для достижения целей;
  • аудит планирования действий с учетом рисков/возможностей:
  • организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до... во время и после поставки;
  • планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств;
  • аудит перестройки процессной модели ИСМ с учетом контекста компании и риск-ориентированного мышления:
  • критерии и индикаторы оценки процессов, методы мониторинга и документирование изменений;
  • аудит управление изменениями в ИСМ:
    • в обязанностях, ответственности и полномочиях;
  • аудит изменения требований к документации ИСМ:
    • что смотреть по «документированной информации»;
  • аудит поддерживающей деятельности в ИСМ;
  • аудит управление внутрифирменной базой знаний;
  • аудит установления требований к продукции и услугам;
  • аудит проектирования и разработки продукции/услуг;
  • аудит управления внешними поставками продукции:
    • анализ видов и глубины управления аутсорсерами/подрядчиками по внешним поставкам;
  • аудит изменений в планировании и управлении производственной деятельности по продукции и услугам;
  • аудит методик оценивания деятельности в ИСМ;
  • аудит инструментов улучшения продукции, процессов и ИСМ...

И не только! Подробнее в программе семинара: ССЫЛКА

 

Вернуться на предыдущую страницу...