Обучение: семинары и курсы повышения квалификации

Приглашаем на семинар в дистанционном формате «Система «5S» (*Вариант «6S») - создание эффективного и безопасного рабочего места. От теории к практике» с 21 по 23 декабря 2022 г., 3 дня (18 академ. часов).

Cтоимость участия 1 человека 19 600 рублей вместо 27 000 рублей (НДС не облагается).

Семинар предназначен для руководителей, специалистов и работников производственных подразделений, служб обеспечения качества, других служб предприятия (маркетинга, развития, снабжения, логистики, технологии, конструирования, финансов, продаж, сервиса…), менеджеров LEAN-проектов и всех интересующихся бережливым производством.

Эффективная Производственная система основана на фундаменте из пяти или шести «С», цель которого — создать эффективную и безопасную рабочую среду из чистых и правильно организованных рабочих мест.

На таком рабочем месте инструменты не теряются, а существующие и потенциальные неисправности обнаруживаются сразу, работа выполняется быстрее. Повышаются управляемость рабочей зоной и культура производства, сотрудники гордятся рабочим местом и с большей мотивацией, качеством и лёгкостью выполняют процессные задачи – в чём заинтересован любой руководитель.

В нашей стране с требованиями по организации рабочих мест знакомы со времен разработки и широкого применения подходов НОТ (Научной организации труда). Со временем эти подходы и правила получили дальнейшее развитие в японских системах управления.

На семинаре тренер расскажет о необходимости применения методов бережливого производства в системе менеджмента предприятия, а также о современных способах управления, дающих быстрый эффект (сокращение издержек, скорость реагирования и гибкость выполнения функциональных задач).

Вы не только узнаете, что такое «5S», но и разберётесь в преимуществах использования «5S», связи «5S» с другими инструментами LEAN, подготовкой предприятия (офиса) к внедрению этой системы.

Дополнительные темы и материалы по семинару:

• Основы и методы визуализации
• Деятельность рабочих групп по внедрению «5S»
• Практика внедрения «5S» в отечественных и зарубежных компаниях
• Практические работы и примеры бланков (с заполнением) для этапов внедрения «5S»
• Разработка проекта Плана и Программы внедрения «5S» в компании слушателей:
  • получение и анализ основных данных о компании (предварительно и во время занятий);
  • разработка проекта Плана и Программы внедрения «5S» (на занятиях и в виде домашнего задания), обсуждение проекта.
• Презентация Плана и Программы внедрения «5S» в компании
• Принципы соревнования (поощрения команд)
• Выгоды от внедрения «5S» для заинтересованных сторон
• Ответы тренера на вопросы слушателей по теме семинара

Программа семинара и регистрация по ссылке.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

При участии в вебинаре по одной теме 3-х человек и более от одного предприятия предоставим дополнительную скидку!

Заявки также принимаются по электронному адресу: seminars@icgrp.ru и по телефонам: +7 (495)308-99-30, +7 (495)308-99-31, +7 (495)308-99-32 (контактное лицо: Чернышева Ольга Николаевна)

Вернуться на предыдущую страницу...