Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Обучение
Решение проблем с применением методики «8D». От теории к практике
Семинар предназначен для руководителей, специалистов и работников производственных подразделений, служб обеспечения качества, технологических и конструкторских служб предприятия, связанных с несоответствиями, а также для представителей потребителя и/или заказчика.
На семинаре мы обучим Вас теоретическим основам и поможем отработать навыки применения эффективного командного метода решения проблем «8D», позволяющего существенно сократить издержки и повысить качество продукции и услуг.
Часто на предприятии одни и те же вопросы встают на повестке дня с разной периодичностью. Они обусловлены проблемами с качеством продукции, персоналом, производительностью, несовершенством управления и т.д.
Вы боретесь с проблемами, а не с причинами, редко подходите к решениям системно, чтобы не только откорректировать проблемный результат, но и исключить появление первопричины проблемы как в настоящем, так и в будущем.
Во всем мире проблемы поставщика – это проблемы поставщика. И только у нас в России очень часто – это проблемы потребителя, который несёт потери из-за поставленных извне некачественных деталей. В то же время есть совершенно простая и понятная методика по решению этих проблем.
Методика «8D» позволяет не только найти корневые причины возникших потерь, но и предотвратить их повторное появление.
Параллельно мы обучаем специалистов Ваших предприятий применению эффективных подходов к задачам, создаем приводящие к результату межфункциональные команды.
Кто-то скажет: «Зачем всё это? Если есть брак, то можно усилить контроль, добавить дополнительную операцию по доработке деталей…»
Это вероятно сможет дать эффект, но приведет к дополнительным затратам на оборудование и создаст ещё одни системные проблемы. А цель «8D» другая: снижая брак, снизить и затраты.
Методика на первый взгляд не сложная, но каждая из «8D» дисциплин (шагов методики) имеет свои особенности. И все они обязательны к исполнению.
Этому и будем обучать на вебинаре, который запланирован на 26 - 27 декабря 2022 г.
Стоимость участия 1 человека с предновогодней скидкой: 14 100 рублей вместо 20 000 (НДС не облагается).
Программа и регистрация на нашем сайте по ссылке.
В стоимость включены:
- электронная версия раздаточного материала,
- подключение к платформе для «онлайн» мероприятий,
- сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА».
При участии в вебинаре по одной теме 3-х человек и более от одного предприятия предоставим дополнительную скидку!
Заявки (в свободной форме) также принимаются:
- По электронному адресу seminars@icgrp.ru,
- Тел.: +7 (495)308-99-31, +7 (495)308-99-30,
- WhatsApp: +7(916)528-85-97
Контактное лицо: Чернышева Ольга Николаевна