Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ » Семинары для саморегулируемых организаций в области строительства


Семинары для саморегулируемых организаций (СРО) в области строительства

В настоящее время финансовый кризис заглянул в каждую компанию строительной отрасли. Произошедшие изменения обращают нас в новую реальность. Такие события приводят к тому, что выживут только те компании, которые освоят лучшие антикризисные методы и инструменты эффективности управления организацией. Такие мероприятия должны стать системным ключом в достижении целей по прибылям, экономике затрат, росту заказов, высокой удовлетворенности заказчика и потребителя, снижению всех рисков инжиниринга, проектирования, строительства, технического надзора и эксплуатации объектов с учетом безопасности деятельности в цепи поставок материалов и продукции. Готовящиеся перемены в области отмены лицензирования строительной деятельности и создания саморегулирующих организаций ведут к тому, что опорой таких преобразований будет являться внедрение и сертификация систем менеджмента качества на базе стандарта ISO 9001:2008 (например, в органе TÜV International Certification (Германия)).

Мы предлагаем Вашему вниманию бизнес-тренинг, которые позволит слушателям получить практические знания и навыки создания систем эффективного менеджмента, основанных на лучшей практике преуспевающих отечественных и мировых компаний.

  • «Система эффективного менеджмента для партнеров саморегулируемой организации»
    Продолжительность 1 день. Семинар предназначен для высшего руководства и руководителей среднего звена производственных, технологических, технических служб, служб закупки, продажи и менеджмента качества, служб, ответственных за развитие предприятий. 

 Программа

ТемаКол-во учебных часов
Понятие системы эффективного менеджмента (СЭМ):
  • основные составляющие СЭМ,
  • управленческие цели,
  • обзор международных стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001
1
Менеджмент процессов строительной компании:
  • управление компанией на основе процессного подхода,
  • определение процессов по целям компании,
  • описание (документирование) процессов,
  • критерии результативности и эффективности процессов,
  • владелец процесса и его команда
Мониторинг и улучшение деятельности компании на основе анализа эффективности:
  • внутренние аудиты процессов, их задачи и методики проведения,
  • анализ со стороны руководства,
  • программы улучшения
1
Аттестация процессов:
  • техническая документация,
  • документы, относящиеся к обеспечению качества,
  • план программы качества,
  • управление средствами контроля и измерения,
  • эталонные образцы,
  • выходной уровень качества,
  • процедура исправления брака,
  • программы непрерывного улучшения процессов
2
Оценка и выбор поставщиков продукции и услуг
  • критерии выбора и оценки поставщика
  • аудит поставщика
  • аттестация поставщика
  • принятие управляющего решения
1
Сокращение затрат и неэффективных расходов, повышение производительности труда на основе элементов системы эффективного менеджмента
  • экономика затрат,
  • методы управления затратами,
  • классификация и расчет потерь в процессах,
  • программы ресурсосбережения,
  • методы эффективного обслуживания оборудования
2

Заявка на участие в семинаре »

 Мы рады будем видеть специалистов и руководителей Вашей организации среди участников наших семинаров и бизнес-тренингов!