Системные преобразования компании

Код:  ПК
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА

Аудитория:
Семинар предназначен для владельцев бизнеса и высшего руководства компаний, руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития. Требования к слушателям: знание основ современного менеджмента

Цели семинара:
Дать углублённые знания и отработать практические навыки по развитию лидерства в системных преобразованиях организации

Программа семинара:

• Системный подход – практика постоянного улучшения:
  • Проблемы организаций и их причины;
  • Улучшение системы: конфликт системных и локальных показателей эффективности;
  • «Барабан – Буфер – Канат» - Управление с учетом ограничения.
• Пропускная способность организации и распределение затрат
  • Пять шагов процесса управления по ограничению;
  • Показатели теории ограничения систем;
  • Аксиомы теории ограничений.
• Теория ограничений и управление проектами
  • Критическая цепь. Показатели «качество – время – бюджет»;
  • Мультипроектное управление - максимальное использование ограничений.
• Цепочка поставок для доcтижения конкурентного преимущества
  • Внутренняя и внешняя цепи поставок;
  • Улучшение цепей поставок.
• Ценности продукта и услуги
  • Маркетинг. Точки зрения потребителя и поставщиков на ценности продуктов и услуг;
  • Выбор рычагов перемен.
• Перемены в организациях и успешные продажи
• Руководство людьми и командный дух
• Правила стратегического планирования и управления

»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой

Вернуться к списку семинаров...