Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите «Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите «Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Семинары для специалистов
Менеджмент обеспечения безопасности труда как система управления бизнесом и основа для роста производительности труда и бизнеса
Код: БТО
Категория: Семинары для специалистов
Направление: СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы): OHSAS 18001
Аудитория:
Семинар ориентирован на высшее руководство и руководителей, ответственных за развитие организаций, HR, служб качества и охраны труда
Цели семинара:
- Изучение источников и видов потерь при управлении человеческими ресурсами
- Получение знаний управления источниками роста производительности труда и качества продукции и услуг
- Изучение методов определения и снижения потерь, а также подходов и инструментов к стабилизации и к повышению управления производством
Программа семинара:
- Основные термины и определения потерь и производительности
- понятие потерь для труда и бизнеса;
- два вида потерь: регулярные/постоянные и случайные.
- Деятельность, создающая ценность, и деятельность, не создающая ценность
- нежелательные события - недостижение успеха и цели;
- природа «случайных» потерь и их взаимосвязь с регулярной деятельностью, регулярными потерями, а также функционированием системы управления.
- Регулярные/постоянные потери
- анализ потерь на практическом примере;
- методы и инструменты анализа регулярных потерь. Деловая игра.
- Вариабельность деятельности - генератор нежелательных событий
- результат вариабельности - снижение качества, потеря производительности, нежелательные события;
- управление вариабельностью.
- Стандартизация работ
- cтандартизация как инструмент стабилизации и основа для роста производительности труда;
- cтандартизация - это ответ не только на вопрос ЧТО, но и КАК делать;
- управленческие и рабочие стандарты – основа «Рационального менеджмента организации»;
- основные инструменты стандартизации: документирование, обучение, поддерживающий контроль, мотивация. Документирование и карты выполнения работ, организация рабочего места с точки зрения стандартизации. Обучение как инструмент стандартизации, основные принципы и виды обучения;
- поддерживающий контроль – лучший метод стабилизации и совершенствования процесса;
- мотивация как инструмент самосохранения системы.
- «Случайные» потери труда и бизнеса
- два вида нежелательных событий труда и бизнеса; кто, что и сколько теряет;
- влияние качества продукции, организации рабочего места на реализацию нежелательных событий;
- индикаторы возможных потерь. Где и как получить информацию.
- Выбор инструментов анализа и начальных объектов для приложения сил в целях повышения производительности организации по денежному потоку
- пять шагов, пять принципов совершенствования бизнеса, труда и его безопасности;
- «Рациональный менеджмент» - инструмент локальной и общей оптимизации и основа для роста.
В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...