Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Семинары для специалистов
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификацииКод: РМ2
Категория: Семинары для специалистов
Направление: УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 31000
Аудитория:
Семинар ориентирован на представителей от высшего руководства по системам менеджмента организаций, сертифицированных по ISO 9001 и ISO 14001, руководителей служб качества и организационного развития, на инженеров, специалистов технических и экономических служб, менеджеров по качеству и экологии, внутренних аудиторов, представителей проектных команд и проектных офисов. Курс учитывает отдельные требования профессионального стандарта Минтруда РФ «Специалист по управлению рисками»
Цели семинара:
- Понимать основы риск-ориентированного мышления в ISO 9001 и ISO 14001 версий 2015 г. с учетом положений из ISO/TS 9002:2016, IDT; ISO/ТС 176/SC2/N 1284; ISO 14004:2016 и др.
- Информировать о подходах стандарта ISO 31000:2018 к построению в компании системы управления рисками
- Освоить технологии управления рисками по процессам жизненного цикла продукции и операциям оказания услуг по стандарту IEC 31010:2019
- Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.6.1 «Действия по реагированию на риски и возможности» ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015
Программа семинара:
Внедрение менеджмента рисков как общая тенденция для систем управления организаций:
- «риск-ориентированное» мышление при управлении бизнесом в соответствии с требованиями стандартов
ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015; - стратегическое и оперативное планирование с учетом угроз, возможностей и оцененных рисков.
Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:2018:
- термины и определения, принципы;
- цели и задачи управления рисками;
- модель и процесс менеджмента рисков;
- организация работ по менеджменту рисков и возможностей;
- обеспечение соответствия системы риск-менеджмента меняющемуся контексту организации.
Совместимость подходов IEC 31010:2019 с российскими отраслевыми нормативными требованиями.
Обзор технологий оценки рисков по стандарту IEC 31010:2019.
- девять качественных и количественных технологий управления рисками и возможностями.
Выявление и категорирование источников рисков:
- определение источников происхождения риска;
- категорирование источников риска;
- классификация рисков.
Выработка стратегии управления рисками:
- определение величины риска: сценарии событий, опасностей и возможных отказов, оценка вероятности наступления рискового события и тяжести последствий;
- установление уровня приемлемости риска;
- выработка мер по управлению высокими рисками.
Практические примеры управления рисками. Идентификация, анализ и оценка, ранжирование и установление приоритетов:
- идентификации рисковых событий, связанных с характеристиками продуктов/услуг, их стоимостью, планированием на всех фазах жизненного цикла;
- анализ и оценка уровня рисков, ранжирование. Матрица «вероятность - тяжесть последствий», карты оценки рисков и возможностей;
- установление ответственности за выявление рисковых событий и оценку рисков;
- управление реестром рисков.
- планы управления рисками;
- планы реагирования на реализовавшиеся риски.
Мониторинг и пересмотр статуса риска:
- контроль мер по управлению риском;
- форма отчета по мониторингу и анализу рисков.
Последовательность действий команды при оценке рисков и возможностей бизнес-процесса.
В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы (количественный и качественный анализ риска, построение карты рисков бизнес-процесса и пр.), творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара, 18 академических часов для вебинара)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
Семинары для специалистов | ||||||
![]() | Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 3 | 19.09.22 21.09.22 | 27 000 руб. | г.Москва | ![]() |
3 | 26.12.22 28.12.22 | 27 000 руб. | г.Москва | ![]() |
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...