Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и методы управления рисками по стандартам ISO 31000 и ISO/IEC 31010

Код:  РМ2
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001

Аудитория:
Семинар ориентирован на представителей от высшего руководства по системам менеджмента организаций, сертифицированных по ISO 9001 и ISO 14001, руководителей служб качества и организационного развития, на инженеров, специалистов технических и экономических служб, менеджеров по качеству и экологии, внутренних аудиторов, представителей проектных команд и проектных офисов

Цели семинара:

• Понимать основы риск-ориентированного мышления в ISO 9001 и ISO 14001 версий 2015 г. с учетом положений из ISO/DTS 9002, ISO/ТС 176/SC2/N 1284, ISO 14004:2016 и др.
• Информировать о подходах стандарта ISO 31000 к построению в компании системы управления рисками
• Освоить экспертные методы оценки и оптимизации рисков по процессам жизненного цикла продукции и операциям оказания услуг по стандарту ISO/IEC 31010
• Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.6.1 «Действия по реагированию на риски и возможности» ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015

Программа семинара:

Внедрение менеджмента рисков как общая тенденция для систем управления организаций:

• «риск-ориентированное» мышление при управлении бизнесом в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015;
• стратегическое и оперативное планирование с учетом угроз, возможностей и оцененных рисков.

Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:

• термины и определения, принципы;
• цели и задачи управления рисками;
• модель и процесс менеджмента рисков;
• организация работ по менеджменту рисков и возможностей;
• обеспечение соответствия системы риск-менеджмента меняющемуся контексту организации.

Совместимость подходов ISO/IEC 31010 с российскими отраслевыми нормативными требованиями.

Обзор методов оценки рисков по стандарту ISO/IEC 31010

• качественные и количественные методы управления рисками и возможностями.

Выявление и категорирование источников рисков:

• определение источников происхождения риска;
• категорирование источников риска;
• классификация рисков.

Выработка стратегии управления рисками:

• определение величины риска: сценарии событий, опасностей и возможных отказов, оценка вероятности наступления рискового события и тяжести последствий;
• установление уровня приемлемости риска;
• выработка мер по управлению высокими рисками.

Практические примеры управления рисками. Идентификация, анализ и оценка, ранжирование и установление приоритетов:

• идентификации рисковых событий, связанных с характеристиками продуктов/услуг, их стоимостью, планированием на всех фазах жизненного цикла;
• анализ и оценка уровня рисков, ранжирование. Матрица «вероятность - тяжесть последствий», карты оценки рисков и возможностей;
• установление ответственности за выявление рисковых событий и оценку рисков;
• управление реестром рисков.
• планы управления рисками;
• планы реагирования на реализовавшиеся риски.

Мониторинг и пересмотр статуса риска:

• контроль мер по управлению риском;
• форма отчета по мониторингу и анализу рисков.

Последовательность действий команды при оценке рисков и возможностей бизнес-процесса.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары для специалистов
	Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и методы управления рисками по стандартам ISO 31000 и ISO/IEC 31010	3	30.11.20 – 02.12.20	25 000 руб.	г.Москва

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию

Вернуться к списку семинаров...