Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ » Семинары для специалистов


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

График мини-вебинаров на 2022 г.

Семинары для специалистов

Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта


Код:  ЛВР
Категория:  Семинары для руководителей
Направление:  МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

Аудитория:
Семинар предназначен для высшего руководства компаний, владельцев процессов и руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития

Цели семинара:
  • Понимать основы повышения эффективности компании через формирование и развитие лидерства руководителей при переходе на новые версии стандартов ISO 9001, ISO IATF 16949, AS 9100, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 и СТО Газпром 9001 с учетом положений из ISO/DTS 9002, ISO 14004:2016 и др. документов;
  • Освоить инструменты преобразования и вовлечения руководителей в планы преобразования компании;
  • Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.5.1 «Лидерство и приверженность» ISO 9001:2015, ISO IATF 16949:2016, AS 9100:2016, СТО Газпром 9001-2018, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 и др


Программа семинара:
  • Введение в проблематику лидерства и приверженности руководства

  • Инструменты преобразования и вовлечения. Теория ограничения Голдратта

  • Дерево текущей реальности

      Практика: «Построение дерева текущей реальности»
  • Диаграмма разрешения конфликтов

    • Практика: «Построение диаграммы разрешения конфликтов»
  • Дерево будущей реальности

    • Практика: «Построение дерева будущей реальности»
  • Дерево перехода

    • Практика: «Построение дерева перехода»
  • Формирование и реализация плана преобразований компании

    • Практика: «Построение плана преобразований»

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Федотов Владимир Викторович - главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», доцент TÜV Akademie, главный аудитор TÜV International Certification, аттестованный эксперт Союза автомобильной промышленности Германии (VDA QMS). Принимал участие в разработке СМК более чем на 30 предприятиях, провел более 300 семинаров по различным темам менеджмента: стратегическое планирование, организационные изменения, процессный подход, инструменты статистического анализа и управления процессами, управление персоналом, добавляющий ценность аудит

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня (24 академических часов для очного семинара)
В настоящее время семинар проводится только в корпоративном формате для группы от 10 до 20 человек (стоимость 150 000 руб., компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается)  (заявка на корпоративный семинар)  




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...