Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ГАЗ2
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  СТО Газпром 9001
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  05.04.2021 – 09.04.2021   (Дней: 5)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  33 000 руб.

Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей и специалистов подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и его внешних поставщиков продукции или услуг в области проектирования, изысканий, строительства, эксплуатации, добычи, транспортировки, производства, управления, обслуживания, ремонта, логистики и других видов деятельности

Цели семинара:

Дать четкое понимание новых требований СТО Газпром 9001-2018 (введен приказом № 508 ПАО «Газпром» от 20.08.2018 г.) для обязательного применения дочерними обществами и организациями ПАО «Газпром», а также сторонними организациями, осуществляющими договорную деятельность с ПАО «Газпром» с учетом отличий от версии 2012 г. Приобрести знания и навыки, необходимые для разработки/доработки, внедрения и подготовки к сертификации СМК с учетом рекомендаций СТО Газпром 9004.

Программа семинара:

Назначение и структура стандартов ПАО «Газпром» на СМК:

• Цели актуализации стандартов ПАО «Газпром» на СМК;
• Особенности переходного периода на версию 2018 г.
• Термины и определения СМК из СТО Газпром 9000-2018 и ГОСТ Р ИСО 9000-2015.

Практические подходы к разработке и внедрению СТО Газпром 9001-2018 с учетом ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для внутренних и внешних поставщиков ПАО «Газпром»:

• Понимание организации и ее среды, определение и анализ внутренних и внешних факторов:
  • идентификация рисков и возможностей по факторам, формирование намерений и стратегических направлений развития.
• Определение, мониторинг и анализ заинтересованных сторон и их требований.
• Область применения СМК и Руководство по качеству.
• Построение процессной модели бизнеса и СМК с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков:
  • документирование процессов: входы/выходы, последовательность, критерии, оценивание, улучшение и т.д.;
  • оценка рисков и возможностей процессов;
• Лидерство руководителей в применении СМК:
  • инструменты планирования и управления качеством;
• Политика в области качества. o Документирование обязанностей, ответственности и полномочий в СМК. Представитель от высшего руководства. o Управление действиями по рискам и возможностям:
  • документирование методики и результатов: реестр и паспорт рисков с мероприятиями по управлению;
  • мониторинг рисковых областей и оценка действий.
• Планирование целей в области качества, их развертывание на процессы СМК и подразделения с KPI:
  • создание Бизнес-плана и разработка мероприятий.
• Ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
  • мотивация персонала;
  • совершенствование инфраструктуры и сбойные ситуации;
  • охрана труда, окружающей среды промышленной и пожарной безопасности;
  • управление ресурсами для мониторинга и измерения;
  • сохранение знаний организации;
• Средства управления для подготовки персонала; o Состав документов и документированной информации СМК; o Управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции/услуг:
  • документирование средств управления (планы качества и др.);
  • обеспечение надежности;
  • документирование управления изменениям.
• Требования к продукции и услугам:
  • специальные характеристики и особо ответственные процессы;
  • анализ производственной осуществимости.
• Проектирование и разработка продукции и услуг:
  • АПН, СФК, план качества и другие требования.
• Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками. o Производство продукции и предоставление услуг. o Выпуск продукции и услуг. o Управление несоответствующими результатами процессов. o Оценка результатов деятельности:
  • мониторинг, измерения, анализ и оценка;
  • внутренний аудит;
  • анализ со стороны высшего руководства;
• Улучшения и создание условий для постоянного развития; o Несоответствия и корректирующие действия.

Рекомендации по улучшению СМК. СТО Газпром 9004:

• Инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.

Подготовка к сертификации СМК по требованиям СТО Газпром 9001-2018:

• Особенности проведения сертификационных аудитов СМК

Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Удостоверение о повышении квалификации

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары для специалистов
	Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	5	25.10.21 – 29.10.21	33 000 руб.	г.Москва

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию

Вернуться к списку семинаров...