Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите «Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите «Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Семинары для специалистов
Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015
Код: ДСК
Категория: Семинары для руководителей
Направление: СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы): ISO 9001
Аудитория:
Высшее руководство и собственники организаций, сертифицированных по стандарту ISO 9001:2015, а также все интересующиеся управлением бизнесом
Цели семинара:
- Информировать о стандарте ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015)
- Обсудить, каким образом СМК может помочь адаптировать бизнес к кризисным условиям
- Обсудить правила переходного периода на новую версию стандарта ISO 9001:2015
Программа семинара:
Модель ISO 9001:2015 для реализации целей бизнеса:
- современное понятие качества;
- качество и прибыль, роль СМК в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей;
- СМК как инструмент высшего руководства компании;
- система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей.
Лидерство руководителей в применении СМК:
- глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности;
- овладение современными инструментами планирования и управления качеством;
- смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей.
- ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании
Основные функции СМК и циклы улучшения на базе PDCA:
- анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей;
- осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков;
- мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса;
- создание условий для постоянного прогрессирования компании.
Практические подходы к внедрению ISO 9001:2015
Самооценка уровня совершенства и улучшение СМК:
- методики самооценки СМК;
- инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.
Формирование проекта Программы по внедрению ISO 9001:2015 и подготовке СМК к сертификации:
- особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМК по версии ISO 9001:2015.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...