Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите «Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите «Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Семинары для специалистов
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании
Код: KPI
Категория: Семинары для специалистов
Направление: ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы): ISO 9001, IATF 16949, СТО Газпром 9001, AS/EN 9100
Аудитория:
Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента
Цели семинара:
Ознакомление с основными правилами и отработка навыков разработки системы KPI (Key Performance Indicators - системы ключевых показателей эффективности) при внедрении процессного подхода по требованиям стандартов ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, AS/EN 9100:2016, СТО Газпром 9001-2018 и других стандартов на системы менеджмента к процессам организации
Программа семинара:
- Стратегическое управление в компании
- Принцип сопряженности стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры
- Система сбалансированных ключевых показателей (BalancedScorecard– BSC/ KeyPerformanceIndicator- KPI). Основные положения и подходы
- Определение стратегических целей компании
- Выявление бизнес-процессов, влияющих на достижение стратегических целей.
- Определение ключевых показателей результативности и эффективности (KPI) для бизнес-процессов
- Определение ключевых показателей результативности и эффективности (KPI) для подпроцессов (структурных подразделений)
- Разработка системы мотивации на основе KPI
- Организация работ по формированию и внедрению системы сбалансированных ключевых показателей на предприятии:
- практика решения задач и проблем, возникающих при внедрении процессного подхода.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...