Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите «Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите «Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Семинары для специалистов
Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001)
Категория: Семинары для руководителей
Направление: СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Аудитория:
Семинарориентирован на руководителей предприятий, топ-менеджеров, ответственных заформирование программ развития предприятия.
Цели семинара:
Обсудить,каким образом ИСМ может помочь в повышении конкурентоспособности компании и выполнении контрактных обязательств;
Дать обзор структуры и ключевых положений стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018;
Ознакомить с существующими подходами к организации проекта создания ИСМна предприятии и подготовки к сертификации.
Программа семинара:
Цели созданиясистемы управления, отвечающей требованиямISO 9001:2015,ISO 14001:2015,ISO 45001:2018:
разговаривать на одном языке с современными российскими изарубежными заказчиками;
обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному имеждународному законодательству;
взвешенный учет принятых компанией обязательств при принятииуправленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативногопланировании деятельности;
Моделирование интегрированнойсистемы менеджмента для реализации целей бизнеса:
выделение и описание бизнес-процесов всоответствии с требованиями ISO 9001,ISO 14001, ISO 45001;
интеграция систем на уровне процессов, формат и уровень подробности описания;
задачи документирования ИСМ;
Требования ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, которые необходимо принять во внимание приописании процессов:
результаты анализа контекста компании как исходная информация дляпланирования и изменения ИСМ;
требования заинтересованных сторон как элемент контекста;
планирование с учетом рисков/возможностей:
идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ;
учет рисков и возможностей при планированиидеятельности;
планы реагирования на случайнепредвиденных обстоятельств;
целеполагание и проектирование атрибутов бизнес-процессов с учетомобязательств компании в области качества, экологии, безопасности труда: критериии индикаторы бизнес-процессов, методы мониторинга;
управление рискамипроцессов, матрица «черепаха»;
деятельность поулучшению процессов;
управление изменениями в ИСМ:
риски, связанные сизменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам;
управлениеизменениями при освоении новых продуктов и технологии, логика FMEA;
минимальные требования к документации ИСМ:
понятие«документированная информация»;
составобязательных документов в области качества, экологии, охраны труда;
мониторинг,измерения, анализ и оценка;
внутренний аудит;
анализ со стороныруководства;
инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ.
особенности проведения процедуры сертификации ИСМ по ISO9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Организацияпроекта по созданию, внедрению и подготовке к сертификации ИСМ
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...