Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Семинары для специалистов
Развертывание целей организации. Система сбалансированных показателей
Код: РЦ
Категория: Семинары для специалистов
Направление: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Аудитория:
Семинар-тренинг предназначен для руководителей организаций, желающих повысить эффективность своих предприятий и заинтересованных в долгосрочном устойчивом развитии. Знания стандартов ИСО серии 9000 обязательно
Цели семинара:
Дать участникам семинара системные знания:
- по организации стратегического планирования и стратегическому менеджменту
- по разработке сбалансированной системы показателей и бизнес-плана
- научиться подходам к разработке стратегических карт и бизнес-плана для реализации стратегических целей компании
Программа семинара:
- Функции менеджмента. Введение. Термины и определения
- Виды планирования: по глубине (стратегическое, операционное и тактическое), по направлениям (сбыт, снабжение, финансы, и т.п.).
- Потребительские ценности. Миссия и Видение организации
- Стратегический анализ. SWOT-анализ внешней среды организации. Сегментирование и анализ Клиентов
- Основные области деятельности менеджмента. Разработка стратегий для направлений бизнеса организации
- Стратегия предприятия. Стратегические цели
- Развёртывание стратегических целей до структурных подразделений и сотрудников. Метод BSC для разработки показателей (KPI’s) и оценки внутренней среды
- Планирование этой деятельности. Подбор команды
- Организация этой деятельности. Управление проектом
- Мотивация персонала на основе ВSC
- Контроль стратегии и проекта. Инновации
Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
»Оформить заявку на корпоративный семинар
»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой
Вернуться к списку семинаров...