Развертывание целей организации. Система сбалансированных показателей

Код:  РЦ
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Аудитория:
Семинар-тренинг предназначен для руководителей организаций, желающих повысить эффективность своих предприятий и заинтересованных в долгосрочном устойчивом развитии. Знания стандартов ИСО серии 9000 обязательно

Цели семинара:
Дать участникам семинара системные знания:

• по организации стратегического планирования и стратегическому менеджменту
• по разработке сбалансированной системы показателей и бизнес-плана
• научиться подходам к разработке стратегических карт и бизнес-плана для реализации стратегических целей компании
  

Программа семинара:

• Функции менеджмента. Введение. Термины и определения
• Виды планирования: по глубине (стратегическое, операционное и тактическое), по направлениям (сбыт, снабжение, финансы, и т.п.).
• Потребительские ценности. Миссия и Видение организации
• Стратегический анализ. SWOT-анализ внешней среды организации. Сегментирование и анализ Клиентов
• Основные области деятельности менеджмента. Разработка стратегий для направлений бизнеса организации
• Стратегия предприятия. Стратегические цели
• Развёртывание стратегических целей до структурных подразделений и сотрудников. Метод BSC для разработки показателей (KPI’s) и оценки внутренней среды
• Планирование этой деятельности. Подбор команды
• Организация этой деятельности. Управление проектом
• Мотивация персонала на основе ВSC
• Контроль стратегии и проекта. Инновации

»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой

Вернуться к списку семинаров...