Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ » Семинары для специалистов


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2020-2021 г.г.

Семинары для специалистов

Процессный подход на практике


Код:  ПП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Описание:

Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?

Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.



Аудитория:
Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента качества (СМК)

Цели семинара:
После обучения Вы будете знать:
  • Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
  • Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
  • Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализации политики в области качества
  • Как документировать процессы
  • Как управлять процессами


Программа семинара:
  • Введение в тему: цель внедрения процессного подхода в организации
  • Модель процесса
  • Типы процессов
  • Определение состава процессов
  • Критерии результативности процессов
  • Критерии эффективности процессов
  • Критерии оперативного управления процессом
  • Мониторинг и анализ процессов
  • Улучшение процессов
  • Документирование процессов
  • Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода
  • Организация проекта по внедрению процессного подхода

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...