Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Семинары для специалистов
Процессный подход на практике
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификацииКод: ПП
Категория: Семинары для специалистов
Направление: ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы): ISO 9001
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения: 07.02.2022 09.02.2022 (Дней: 3)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость: 30 000 руб.
Описание:
Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?
Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.
Аудитория:
Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента качества. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению»
Цели семинара:
После обучения Вы будете знать:
- Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
- Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
- Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализации политики в области качества
- Как документировать процессы
- Как управлять процессами
Программа семинара:
Процессный подход на примере требований ISO 9001:2015:
- Рынок производителя и рынок Потребителя
- Иерархия, власть и управление с помощью процессного подхода
Определение процессов в организации
- Выгоды от применения процессного подхода
- Типы процессов
- Виды процессных организаций
- Модель процесса
- Определение состава процессов организации
Критерии результативности, эффективности и оперативного управления
Мониторинг и анализ процессов
Улучшение процессов
Документирование процессов
Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода
Организация проекта по внедрению процессного подхода
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Руководители: Федотов Владимир Викторович
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
Семинары для специалистов | ||||||
![]() | Процессный подход на практике Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 3 | 24.10.22 26.10.22 | 30 000 руб. | г.Москва | ![]() |
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...