Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Семинары для специалистов
Управление проектами
Код: УПП
Категория: Семинары для специалистов
Направление: МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей и специалистов основных, управленческих и вспомогательных служб предприятия, участвующих в проектах организационного развития, планирования изменений в системах менеджмента и менеджеров LIN-проектов
Цели семинара:
- Обучить слушателей методиками управления проектами (от процедур создания проектного продукта до управленияпроцессом проектного менеджмента)
- Отработать навыки практического применения процедур управления проектами и управления изменениями в СМК, СЭМ и других систем менеджмента организации в рамках требований стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и др.
Программа семинара:
- Процессы и этапы жизненного цикла проекта
- Инициализация проекта
- Предварительная оценка финансовых показателей проекта, его инвестиционной привлекательности
- Формирование технического и проектного задания (устава) проекта
- Структурная декомпозиция работ проекта
- Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
- Практическая работа «Комитет по управлению проектами»
- Сетевое и календарное планирование проекта
- Разработка организационной структуры, подбор участников проектной команды, особенности, включение в команду PQM, распределение полномочий и ответственности в проекте
- Оценка рисков и управление рисками проекта
- Формирование бюджета проекта
- Процедуры закупок товаров и услуг в проекте
- Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
- Практическая работа «Управление проектом на стадии реализации»
- Управление проектом на стадии реализации. Контрольные точки. Менеджмент изменений проекта
- Анализ основных показателей проекта. Анализ освоенных объемов (Earned Value Analysis)
- Развитие команды проекта, мотивация участников.
- Методы статистического анализа качества (диаграммы Парето, контрольные графики, диаграммы влияния, диаграммы Ишикавы и т.п.)
- Завершение проекта, что дальше?
- Деловая игра «Управление проектом»
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)
Стоимость семинара 25 000 рублей (группа не менее 3-х человек). Проведение семинара возможно в формате индивидуальной консультации (36 000 рублей)Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...