Управление проектами

Код:  УПП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Аудитория:
Семинар ориентирован на среднее управленческое звено в области организационного развития, а также в области качества и проектного менеджмента

Цели семинара:
Ознакомление с современными методиками управления проектами (процессами создания проектного продукта и управлением  процессом его создания), развитие практических навыков по процедурам управления проектами и управления изменениями в организации

Программа семинара:

• Вводная часть
• Процессы и этапы жизненного цикла проекта
• Инициализация проекта
• Предварительная оценка финансовых показателей проекта, его инвестиционной привлекательности
• Формирование технического и проектного задания (устава) проекта
• Структурная декомпозиция работ проекта
• Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
• Практическая работа «Комитет по управлению проектами»
• Сетевое и календарное планирование проекта
• Разработка организационной структуры, подбор участников проектной команды, особенности, включение в команду PQM, распределение полномочий и ответственности в проекте
• Оценка рисков и управление рисками проекта
• Формирование бюджета проекта
• Процедуры закупок товаров и услуг в проекте
• Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
• Практическая работа «Управление проектом на стадии реализации»
• Управление проектом на стадии реализации. Контрольные точки. Менеджмент изменений проекта
• Анализ основных показателей проекта. Анализ освоенных объемов (Earned Value Analysis)
• Развитие команды проекта, мотивация участников.
• Методы статистического анализа качества (диаграммы Парето, контрольные графики, диаграммы влияния, диаграммы Ишикавы и т.п.)
• Завершение проекта, что дальше?
• Деловая игра «Управление проектом»

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию

Вернуться к списку семинаров...