Системный и процессный подход (курс для руководителей)

Код:  ТПП
Категория:  Семинары для руководителей
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Аудитория:
Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов

Цели семинара:

Ознакомить слушателей с:

• Основными выгодами процессного и системного подходов (СПП) к менеджменту организации.
• Ролью архитектурного представления с учетом аспектов: бизнес - процессы, человеческий капитал, информационные технологии
• Ролью и задачами Высшего руководства при развитии процесс-ориентированного предприятия

Научить слушателей:

• Методике определения процессного ландшафта организации, исходя из её бизнес - целей.
• Методике оценки зрелости процессов и организации по модели PEMM
• Методике применения АП и PEMM для разработки «дорожной карты» повышения уровня зрелости и инновационного развития организации

Программа семинара:

Введение в тему семинара

• Методика внедрения процессного подхода
• Определение процессного ландшафта исходя из целей предприятия

Модель зрелости процесса и предприятия (PEMM)

• Структура модели PEMM
• Методика оценки по модели PEMM

Разработка дорожной карты инновационного развития процесс-ориентированного предприятия

• Этапы развития зрелости процессов и предприятия от состояния
• «КАК - ЕСТЬ» к состоянию Р4/E4 («дорожная карта»)
• Пример методологии интегрированного преобразования предприятия

Роли и задачи высшего руководства в становлении, поддержании и развитии ПОП

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию

Вернуться к списку семинаров...