Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ » Семинары для специалистов


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для заказчика, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на семинар со свободной датой»

Скачать план-график семинаров

 План-график семинаров на 2018 г.

Семинары для специалистов

Решение проблем на основе метода «8D». От теории к практике


Код:  8Д
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  28.05.2018 – 29.05.2018   (Дней: 2)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  20 000 руб.

Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей и специалистов производственных подразделений, служб обеспечения качества, технологических и конструкторских служб предприятия, а также представителей потребителя

Цели семинара:

Обучить слушателей теоретическим основам и наработать навыки применения эффективного метода решения проблем в составе команды «8D», позволяющего существенно сократить издержки и повысить качество



Программа семинара:

Необходимость применения метода решения проблем 8D:

  • современные требования к поставщикам: сокращение издержек, гибкость, быстрота реагирования

Этап D0 «Определение проблемы»:

  • сбор и интерпретация исходной информации, оценка значимости проблемы, план мероприятий

Этап D1 «Формирование команды»:

  • назначение руководителя группы, определение состава команды

Этап D2 «Описание проблемы»:

  • использование метода «контрольных вопросов 5W2H», анализ прошлых проблем

Этап D3 «Сдерживание проблемы»:

  • определение и выбор временных действий по изоляции несоответствий

Этап D4 «Анализ причин возникновения проблемы»:

  • «мозговой штурм», диаграмма Исикавы,метод «5 Why?» и «Drill deep» анализ (GM и т.д.)

Этап D5 «Выбор корректирующих действий»:

  • определение и ранжирование мероприятий по устранению причин несоответствий

Этап D6 «Внедрение корректирующих действий»:

  • реализация окончательных корректирующих действий и анализ результативности

Этап D7 «Предупреждение повторного возникновения несоответствия»:

  • виды документации, подлежащей пересмотру, разработка предупреждающих действий

Этап D8 «Подведение итогов»:

  • анализ работы, формирование и хранение пакета документов «8D», информирование потребителя

Опыт практического применения метода «8D»

Практическое применение полученных знаний при решении конкретных проблем по качеству, на основании предоставленных слушателями данных
Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены

Внимание! Семинар может быть проведен в удобные для  заказчика сроки и

в формате индивидуальной консультации!





Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...