Цели:

• Познакомиться и взять на вооружение результативные методики внедрения тех или иных инструментов управления, отработанные нами на многих проектах;

• Услышать мнение и получить профессиональный совет ведущего мини-вебинара;

• «Прокачать» навыки, нужные для Вашей успешной работы;

• Погрузиться в абсолютную новую для Вас тему и за очень короткий промежуток времени понять суть инструмента управления и дальнейший порядок действий;

• Понять отраслевую специфику и требования предприятий в части использования инструментов и методов управления;

• Познакомиться с тренером, предлагаемыми подходами и при необходимости продолжить сотрудничество.

• Научить знатоков и новичков пользоваться актуальными методиками FMEA (DFMEA, PFMEA и FMEA-MSR) с целью снижения рисков возникновения несоответствий, как на стадии разработки изделий, так и на стадии производства продукции и предоставления услуг
• Понимать концепцию «цепочки отказов» в FMEA. Научить участников разрабатывать планы действий по снижению рисков и повышению надежности процесса и конструкции

Цели семинара:

• Сформировать понимание системного менеджмента при управлении медицинской организацией
• Обучить методологии построения и развития системы менеджмента медицинской организации

• Сформировать четкое понимание требований СТО Газпром 9001-2018 для проведения внутреннего аудита СМК
• Выработать практические навыки разработки плана и программ аудита СМК и процессов с целью совершенствования деятельности дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», а также сторонних организаций, осуществляющих договорную деятельность с ПАО «Газпром»
• Провести анализ практических ситуаций, возникающих в ходе планирования, подготовки и проведения аудита СМК

Цели семинара:

• информировать о процедуре управления несоответствиями продукции и процессов и лучших практик
• обучить участников семинара методам поиска корневых причин несоответствий, определению необходимых действий (коррекции, корректирующих и предупреждающих действий) на основе анализа рисков

• информировать о процедуре управления специальными процессами с учетом требований ISO/TS 22163:2017 и лучших практик
• обучить участников семинара методам валидации специальных процессов с учетом специфических требований, действующих в железнодорожной отрасли

Цели семинара:

• Дать четкое понимание новых требований СТО Газпром 9001-2018 (введен приказом № 508 ПАО «Газпром» от 20.08.2018 г.) для обязательного применения дочерними обществами и организациями ПАО «Газпром», а также сторонними организациями, осуществляющими договорную деятельность с ПАО «Газпром» с учетом отличий от версии 2012 г. Приобрести знания и навыки, необходимые для разработки/доработки, внедрения и подготовки к сертификации СМК с учетом рекомендаций СТО Газпром 9004.

• Ознакомление с основными правилами и отработка навыков разработки системы KPI (Key Performance Indicators - системы ключевых показателей эффективности) при внедрении процессного подхода по требованиям стандартов ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, AS/EN 9100:2016, СТО Газпром 9001-2018 и других стандартов на системы менеджмента к процессам организации

Цели семинара:

• Разъяснение роли внутреннего аудитора в системе энергоменеджмента и совершенствования деятельности компании.
• Ознакомление с положениями стандартов ISO 19011:2018 и ISO 50001:2018
• Приобретение и отработка основных навыков планирования и проведения внутренних аудитов EnMS

• Информировать о концептуальных изменениях в стандарте ISO 50001:2018
• Рассмотреть необходимые действия по доработке СЭнМ/ EnMS и актуализации документации

Цели семинара:

• Сформировать у слушателей навыки разработки, внедрения и подготовки к сертификации системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (СМОЗиОБТ), отвечающей требованиям ISO 45001:2018. Ознакомить с процедурой сертификации СМОЗиОБТ по стандарту ISO 45001:2018

• Информировать о концептуальных изменениях в новом стандарте ISO 45001 и их национальных аналогах
• Рассмотреть необходимые действия по приведению СМОЗиОБТ в соответствие с новыми требованиями ISO 45001:2018
• Обсудить условия переходного периода на новый стандарт ISO 45001 и ознакомить с процедурой сертификации СМОЗиОБТ

Цели семинара:

• Понимать основы риск-ориентированного мышления при переходе на новые версии стандартов ISO 9001 и ISO 14001 версий 2015 г. с учетом положений из ISO/DTS 9002, ISO/ТС 176/SC2/N 1284, ISO 14004:2016 и др.
• Информировать о подходах стандарта ISO 31000:2009 к построению в компании системы управления рисками
• Освоить методы оценки и оптимизации рисков по процессам жизненного цикла продукции и операциям оказания услуг по стандарту ISO/IEC 31010:2009
• Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.6.1 «Действия по реагированию на риски и возможности» ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015

• Предоставить слушателям информацию о концептуальных изменениях в ISO/DIS 22000:2017 и схеме сертификации FSSC 22000 (версия 4.1, август 2017 г.) с учетом категорий цепи создания пищевой продукции в рамках технических спецификаций PRPs.
• Рассмотреть необходимые действия по доработке системы менеджмента и актуализации документации с учетом требований ISO/DIS 22000:2017 (с учетом серии ISO/TS 22002) и FSSC 22000 (вер. 4.1, август 2017 г.) включающих рекомендации GFSI (Global Food Safety Initiative)
• Обсудить правила переходного периода на новую версию ISO 22000 и FSSC 22000

• Информировать о концептуальных изменениях в новом стандарте ISO 45001 и их национальных аналогах.
• Рассмотреть необходимые действия по приведению СМОЗиОБТ в соответствие с новыми требованиями ISO 45001.
• Обсудить условия переходного периода на новую версию ISO 45001 и ознакомить с процедурой сертификации СМОЗиОБТ.

Систематизация знаний и развитие навыков для выявления областей затрат и потерь при проведении внутренних аудитов CМК (ISO 9001, ISO/TS 16949, AS/EN 9100) и ИСМ (ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 и др.) в части:

• повышения качества продукции и снижения брака/несоответствий/ошибок;
• повышения производственной, управленческой и логистической эффективности: рост производительности труда и эффективности использования оборудования;
• выявления ценностей, создания и добавления ценности продуктам и услугам для заказчиков, акционеров и заинтересованных сторон