• Обучить слушателей основам ТРМ - эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности работы оборудования, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.

• Обучить слушателей основам эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности труда, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.

• Изучение процедуры проведения поведенческого аудита с учетом лучших практик (best practices)
• Получение навыков проведения поведенческого аудита

• Получить знания и отработать навыки выполнения требований международного стандарта ISO 19443:2018 с учетом требований ISO 9001, ISO 28000, МАГАТЭ и ASME NQA-1 и подходов к внедрению системы менеджмента качества в атомной промышленности

Цели:

• Познакомиться и взять на вооружение результативные методики внедрения тех или иных инструментов управления, отработанные нами на многих проектах;

• Услышать мнение и получить профессиональный совет ведущего мини-вебинара;

• «Прокачать» навыки, нужные для Вашей успешной работы;

• Погрузиться в абсолютную новую для Вас тему и за очень короткий промежуток времени понять суть инструмента управления и дальнейший порядок действий;

• Понять отраслевую специфику и требования предприятий в части использования инструментов и методов управления;

• Познакомиться с тренером, предлагаемыми подходами и при необходимости продолжить сотрудничество.

• Научить знатоков и новичков пользоваться актуальными методиками FMEA (DFMEA, PFMEA и FMEA-MSR) с целью снижения рисков возникновения несоответствий, как на стадии разработки изделий, так и на стадии производства продукции и предоставления услуг
• Понимать концепцию «цепочки отказов» в FMEA. Научить участников разрабатывать планы действий по снижению рисков и повышению надежности процесса и конструкции

Цели семинара:

• Сформировать понимание системного менеджмента при управлении медицинской организацией
• Обучить методологии построения и развития системы менеджмента медицинской организации

• Сформировать четкое понимание требований СТО Газпром 9001-2018 для проведения внутреннего аудита СМК
• Выработать практические навыки разработки плана и программ аудита СМК и процессов с целью совершенствования деятельности дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», а также сторонних организаций, осуществляющих договорную деятельность с ПАО «Газпром»
• Провести анализ практических ситуаций, возникающих в ходе планирования, подготовки и проведения аудита СМК

Цели семинара:

• информировать о процедуре управления несоответствиями продукции и процессов и лучших практик
• обучить участников семинара методам поиска корневых причин несоответствий, определению необходимых действий (коррекции, корректирующих и предупреждающих действий) на основе анализа рисков

• информировать о процедуре управления специальными процессами с учетом требований ISO/TS 22163:2017 и лучших практик
• обучить участников семинара методам валидации специальных процессов с учетом специфических требований, действующих в железнодорожной отрасли

Цели семинара:

• Дать четкое понимание новых требований СТО Газпром 9001-2018 (введен приказом № 508 ПАО «Газпром» от 20.08.2018 г.) для обязательного применения дочерними обществами и организациями ПАО «Газпром», а также сторонними организациями, осуществляющими договорную деятельность с ПАО «Газпром» с учетом отличий от версии 2012 г. Приобрести знания и навыки, необходимые для разработки/доработки, внедрения и подготовки к сертификации СМК с учетом рекомендаций СТО Газпром 9004.

• Ознакомление с основными правилами и отработка навыков разработки системы KPI (Key Performance Indicators - системы ключевых показателей эффективности) при внедрении процессного подхода по требованиям стандартов ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, AS/EN 9100:2016, СТО Газпром 9001-2018 и других стандартов на системы менеджмента к процессам организации

Цели семинара:

• Разъяснение роли внутреннего аудитора в системе энергоменеджмента и совершенствования деятельности компании.
• Ознакомление с положениями стандартов ISO 19011:2018 и ISO 50001:2018
• Приобретение и отработка основных навыков планирования и проведения внутренних аудитов EnMS

Систематизация знаний и развитие навыков для выявления областей затрат и потерь при проведении внутренних аудитов CМК (ISO 9001, ISO/TS 16949, AS/EN 9100) и ИСМ (ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 и др.) в части:

• повышения качества продукции и снижения брака/несоответствий/ошибок;
• повышения производственной, управленческой и логистической эффективности: рост производительности труда и эффективности использования оборудования;
• выявления ценностей, создания и добавления ценности продуктам и услугам для заказчиков, акционеров и заинтересованных сторон