Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

График мини-вебинаров на 2022 г.

Новые версии стандартов

Расписание ближайших семинаров ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию.


Код:  РПО
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Аудитория:

Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев бизнес-процессов и подпроцессов, руководителей, ответственных за ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ развития организации и ее систем менеджмента, руководителей и менеджеров служб качества, создающих или развивающих системы менеджмента качества



Цели семинара:

В процессе обучения Вы овладеете:

  • методикой проектирования и создания зрелой процессной организации, нацеленной на успех в бизнесе
  • методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
  • методикой оценки уровня зрелости процессов и организации в целом по модели РЕММ.
  • навыками трансформации предприятия в зрелую процессную организацию


Программа семинара:
  • Вводная часть
  • Блок 1. Что такое современная процессная организация. Основные понятия проектирования оптимальной архитектуры предприятия
  • Блок 2. Методика трансформации традиционной организации в процессную организацию. Пять шагов «дорожной карты»
  • Блок 3. 9-ти этапная стратегия практической трансформации
  • Описание шагов, роли, компетентности, ответственности, методы, инструменты, документальное сопровождение изменений
  • Блок 4. Оценка уровня зрелости процессной организации и ее процессов по модели PEMM
  • Заключительная часть

Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Семинар проводится как в офисе компании ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» (свободная дата), так и на территории Заказчика (корпоративный семинар).
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается






»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...