Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2020 - 2021


 

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2020-2021 г.г.

Новые версии стандартов

Календарный план-график открытых семинаров на 2020 - 2021 г.г.

Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию. От теории к практике для успеха в бизнесе


Код:  РПО
Категория:  Семинары для руководителей
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Аудитория:

Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев бизнес-процессов и подпроцессов, руководителей, ответственных за ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ развития организации и систем менеджмента, руководителей и менеджеров служб качества, создающих или развивающих системы менеджмента качества



Цели семинара:

В процессе обучения Вы овладеете:

  • методикой проектирования и создания процессной организации, нацеленной на успех в бизнесе
  • методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
  • методикой оценки уровня зрелости процессов и организации Дж. Харрингтона
  • навыками трансформации предприятия в зрелую процессную организацию


Программа семинара:
  • Что такое современная процессная организация. Основные понятия проектирования оптимальной архитектуры предприятия
  • Методика трансформации традиционной организации в процессную организацию. Пять шагов «дорожной карты»
  • Методика оценки уровня зрелости процессов и организации Дж. Харрингтона
  • Оценка процессной организации и её процессов
  • Определение нового процессного ландшафта исходя из актуальных целей предприятия и KPI руководителя
  • Стратегия практической трансформации:
    • описание шагов, роли, компетентности, ответственности, методы, инструменты, документальное сопровождение изменений
  • Реализация проекта по реинжинирингу процессов компании

Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

 

Семинар проводится как в офисе компании ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в формате индивидуального консультирования (Заявка со свободной датой), так и на территории Заказчика (Заявка на корпоративный семинар).




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...