Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Редактировать заявку на семинар |
Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Новые версии стандартов
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.
Непрерывное улучшение интегрированной системы менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018
ИСМ Курс 2 «Непрерывное улучшение интегрированных систем менеджмента»Код: УИС
Категория: Семинары для специалистов
Направление: СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001Интегрированные системы менеджмента,
Аудитория:
Семинар организуется для руководителей и специалистов, ответственных за развитие направления «качество», «экология», «охрана труда», а также для уполномоченных от высшего руководства по системам менеджмента
Цели семинара:
Изучение современных подходов к развитию интеграции систем менеджмента
Получение знаний по методам непрерывного улучшения при функционировании систем менеджмента
Изучение типичных ошибок, связанных с постсертификацией интегрированных систем менеджмента (ИСМ)
Программа семинара:
Развитие ИСМ (СМК, СЭМ, СМОЗиОБТ) после сертификации:
- анализ проблем, возникающих в процессе функционирования систем менеджмента качества;
- оптимизация документооорота;
- планирование развития и улучшения ИСМ.
Менеджмент процессов:
- модель процесса ИСМ;
- определение критериев результативности и эффективности процессов ИСМ
с учетом бизнес-целей организации; - затраты на управление несоответствиями, анализ затрат на процесс;
- практика определения потерь при выполнении процессов.
Выбор инструментов повышения эффективности ИСМ:
- обзор и преимущества применения инструментов в улучшении ИСМ;
- использование потенциала персонала, KAIZEN;
- роль системы 5S в повышении производительности труда;
- TРМ, практика разработки политики и целей в области ТОиР;
- Поиск корневых причин (методика 8D);
- Аудит, добавляющий ценность.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
Семинары для специалистов | ||||||
![]() | Непрерывное улучшение интегрированной системы менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 ИСМ Курс 2 «Непрерывное улучшение интегрированных систем менеджмента» | 3 | 14.06.23 16.06.23 | 27 000 руб. | г.Москва | ![]() |
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...