Скачать план-график
семинаров и курсов
 | Cеминары и курсы повышения квалификации в 2026 г. |
| Мини-вебинары в 2026 г. |
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026-2027
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023
Код: ИСМ3
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001 Интегрированные системы менеджмента,
АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на представителей высшего руководства, руководителей и специалистов отделов корпоративного развития, качества, экологии, охраны труда компаний, планирующих создание систем управления, отвечающих современным международным требованиям, требованиям государственных регулирующих органов и клиентов. Курс разработан с учетом требований отдельных профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству», «Специалист по процессному управлению», «Специалист в области охраны труда», «Специалист в области экологической безопасности (в промышленности), «Специалист по обеспечению энергосбережения и повышения энергетической эффективности».
ЦЕЛИ:
- Проанализировать требования международных и национальных стандартов ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020, ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023;
- Обсудить целесообразный уровень интеграции систем, а также механизмов закрепления требований ИСМ в бизнес-процессах компании.
- Совершенствовать / приобрети профессиональные компетенции, необходимые для внедрения ИСМ на предприятии.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Цели создания системы управления, отвечающей требований ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020, ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023.
2. Моделирование системы менеджмента для реализации целей бизнеса.
3. Требования ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020, ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:
- результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ;
- требования заинтересованных сторон как элемент контекста;
- управление процессами ИСМ;
- управление рисками ИСМ (включая управление экологическими аспектами и профессиональными рисками);
- планирование целей;
- управление изменениями в ИСМ;
- управление ресурсами;
- управление процессами жизненного цикла (планирование, взаимодействие с потребителями, проектирование и разработка продукции, закупки, производство продукции и оказание услуг, выпуск продукции, управление несоответствующими выходами);
- мониторинг, измерения, анализ и оценка (оценка удовлетворенности, внутренний аудит, анализ ИСМ).
- постоянное улучшение и управление несоответствиями/ инцидентам.
4. Корпоративная и объединенная схемы сертификации ИСМ.
В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.
По завершению ПРОГРАММЫ участник должен:
Знать, понимать и уметь объяснять:
- требования требований стандартов ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020, ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023;
- способы реализации требований стандартов;
- влияние отдельных требований стандартов на бизнес;
- возможности для интеграции систем менеджмента по разным аспектам;
- этапы реализации проекта по внедрению (доработке) действующей ИСМ;
- возможные направления улучшения ИСМ.
Иметь навыки для практического применения:
- идентификация контекста с последующим анализом;
- документирования процессов (определение состава процессов, критериев результативности (качество, экологичность и безопасность), документирование, анализ и улучшение процессов);
- идентификация и оценка рисков;
- идентификация и оценка экологических аспектов;
- идентификация и оценка профессиональных рисков;
- планирование мероприятий для снижения рисков;
- планирование целей ИСМ;
- выбор и оценка поставщиков;
- выявление причин несоответствий и планирование необходимых действий.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 30 академических часов для вебинара)
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Удостоверение о повышении квалификации, Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В УЧЕБНОМ ЦЕНТРЕ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где |  | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
 | Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 5 | 17.05.27 – 21.05.27 | 45 700 руб. | Дистанционно |  |
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...
