Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2019


Календарный план-график открытых семинаров на 2019 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Непрерывное улучшение, оптимизация процессов, принцип «шесть сигм»


Код:  6С
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Аудитория:

Семинар предназначен для технологов, представителей ОТК, конструкторов и инженеров служб качества



Цели семинара:
  • Ознакомление с современными инструментами улучшения качества процессов и продукции
  • Освоение этих методов с помощью решения практических задач


Программа семинара:
  1. Простые инструменты качества, индексы возможностей процессов, индексы пригодности
  2. Критерии эффективности процессов и улучшения качества изделий
  3. Алгоритм непрерывного улучшения процессов, семь новых инструментов качества
  4. Проверка эффективности улучшений процессов, критерии Стьюдента и Фишера
  5. Модели технологических процессов, коэффициент корреляции, модель регрессии
  6. Поиск наилучших режимов и конструкций с помощью методов планирования эксперимента
  7. Задачи снижения вариабельности, метод Тагути и принцип “шесть сигм”
  8. Метод FMEA (анализ видов и последствий отказов)

Все разделы семинара сопровождаются примерами из разных производств


Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Руководитель семинара:  Талалай Александр Михайлович – главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», доктор технических наук. Ведущий специалист в области внедрения статистических методов, менеджмента рисков, экономики качества и методик оценки затрат.

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...