Непрерывное улучшение, оптимизация процессов, принцип «шесть сигм»

Код:  6С
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Аудитория:

Семинар предназначен для технологов, представителей ОТК, конструкторов и инженеров служб качества

Цели семинара:

• Ознакомление с современными инструментами улучшения качества процессов и продукции
• Освоение этих методов с помощью решения практических задач

Программа семинара:

1. Простые инструменты качества, индексы возможностей процессов, индексы пригодности
2. Критерии эффективности процессов и улучшения качества изделий
3. Алгоритм непрерывного улучшения процессов, семь новых инструментов качества
4. Проверка эффективности улучшений процессов, критерии Стьюдента и Фишера
5. Модели технологических процессов, коэффициент корреляции, модель регрессии
6. Поиск наилучших режимов и конструкций с помощью методов планирования эксперимента
7. Задачи снижения вариабельности, метод Тагути и принцип “шесть сигм”
8. Метод FMEA (анализ видов и последствий отказов)

Все разделы семинара сопровождаются примерами из разных производств

Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Руководитель семинара:  Талалай Александр Михайлович – главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», доктор технических наук. Ведущий специалист в области внедрения статистических методов, менеджмента рисков, экономики качества и методик оценки затрат.

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой

Вернуться к списку семинаров...