Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2020


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

Новые версии стандартов

Календарный план-график открытых семинаров на 2020 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Практика внедрения системы менеджмента качества для организаций железнодорожной промышленности в соответствии с требованиями ISO/TS 22163


Код:  СЖД
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  ISO/TS 22163

Аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов, ответственных за создание и подготовку к сертификации СМК по международному стандарту ISO/TS 22163


Цели семинара:
Изучение методов выполнения требований международного стандарта ISO/TS 22163  и подходов к внедрению системы менеджмента с учетом правил сертификации

Программа семинара:

Общие сведения о ISO/TS 22163:2017:

  • назначение и структура ISO/TS 22163;
  • терминология и используемые инструменты.

Процедура сертификации по  ISO/TS 22163:2017, особые требования

Руководство по оценке СМК

  • практика использования вопросника и методология оценки.

Требования  ISO/TS 22163:2017 и практика их выполнения:

  • система менеджмента качества:
    • процессы;
    • объем документации и требования к ней;
    • менеджмент знаний;
    • управление проектами на нескольких площадках.
  • ответственность руководства:
    • распределение ответственности за организацию выполнения требований;
    • бизнес-план;
    • практика оценки KPI целей и индикаторов.
  • менеджмент ресурсов:
    • навыки проектирования продукции;
    • мотивация и вовлечение работников;
    • план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
  • процессы жизненного цикла продукции:
    • менеджмент при проведении тендера;
    • менеджмент цепи поставок;
    • управление производством и обслуживанием;
    • менеджмент проекта;
    • менеджмент изменений.
  • измерение, анализ и улучшение:
    • управление несоответствующей продукцией;
    • анализ данных СМК и постоянное улучшение.

Инструменты  ISO/TS 22163:2017:

  • методология обеспечения безотказности, готовности, ремонтопригодности и безопасности (RAMS);
  • руководство по оценке стоимости жизненного цикла продукции (LCC);
  • контроль первого изделия (FAI);
  • руководство по планированию качества по этапам жизненного цикла продукции;
  • руководство по разработке и применению планов управления;
  • руководящие указания по менеджменту конфигурации;
  • руководство по анализу видов и последствий потенциальных отказов продукции и технологических процессов (FMEA анализ);
  • руководство по статистическому управлению процессами (SPC);
  • руководство по одобрению производства продукции.

Основные сложности построения системы менеджмента бизнеса на основе требований ISO/TS 22163:2017

Методические рекомендации по внедрению стандарта ISO/TS 22163:2017 на предприятиях железнодорожной промышленности


Стоимость семинара включает в себя горячий обед, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...