Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2018-2019


Календарный план-график открытых семинаров на 2018 - 2019 г.г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018


Код:  ГАЗ2
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  СТО Газпром 9001
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  29.10.2018 – 02.11.2018   (Дней: 5)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  29 500 руб.

Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей и специалистов подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и его внешних поставщиков продукции или услуг в области проектирования, изысканий, строительства, эксплуатации, добычи, транспортировки, производства, управления, обслуживания, ремонта, логистики и других видов деятельности

Цели семинара:

Дать четкое понимание новых требований СТО Газпром 9001-2018 (введен приказом № 508 ПАО «Газпром» от 20.08.2018 г.) для обязательного применения дочерними обществами и организациями ПАО «Газпром», а также сторонними организациями, осуществляющими договорную деятельность с ПАО «Газпром» с учетом отличий от версии 2012 г. Приобрести знания и навыки, необходимые для разработки/доработки, внедрения и подготовки к сертификации СМК с учетом рекомендаций СТО Газпром 9004.



Программа семинара:

Назначение и структура стандартов ПАО «Газпром» на СМК:

  • Цели актуализации стандартов ПАО «Газпром» на СМК;
  • Особенности переходного периода на версию 2018 г.
  • Термины и определения СМК из СТО Газпром 9000-2018 и ГОСТ Р ИСО 9000-2015.

Практические подходы к разработке и внедрению СТО Газпром 9001-2018 с учетом ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для внутренних и внешних поставщиков ПАО «Газпром»:

  • Понимание организации и ее среды, определение и анализ внутренних и внешних факторов:
    • идентификация рисков и возможностей по факторам, формирование намерений и стратегических направлений развития.
  • Определение, мониторинг и анализ заинтересованных сторон и их требований.
  • Область применения СМК и Руководство по качеству.
  • Построение процессной модели бизнеса и СМК с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков:
    • документирование процессов: входы/выходы, последовательность, критерии, оценивание, улучшение и т.д.;
    • оценка рисков и возможностей процессов;
  • Лидерство руководителей в применении СМК:
    • инструменты планирования и управления качеством;
  • Политика в области качества. o Документирование обязанностей, ответственности и полномочий в СМК. Представитель от высшего руководства. o Управление действиями по рискам и возможностям:
    • документирование методики и результатов: реестр и паспорт рисков с мероприятиями по управлению;
    • мониторинг рисковых областей и оценка действий.
  • Планирование целей в области качества, их развертывание на процессы СМК и подразделения с KPI:
    • создание Бизнес-плана и разработка мероприятий.
  • Ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
    • мотивация персонала;
    • совершенствование инфраструктуры и сбойные ситуации;
    • охрана труда, окружающей среды промышленной и пожарной безопасности;
    • управление ресурсами для мониторинга и измерения;
    • сохранение знаний организации;
  • Средства управления для подготовки персонала; o Состав документов и документированной информации СМК; o Управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции/услуг:
    • документирование средств управления (планы качества и др.);
    • обеспечение надежности;
    • документирование управления изменениям.
  • Требования к продукции и услугам:
    • специальные характеристики и особо ответственные процессы;
    • анализ производственной осуществимости.
  • Проектирование и разработка продукции и услуг:
    • АПН, СФК, план качества и другие требования.
  • Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками. o Производство продукции и предоставление услуг. o Выпуск продукции и услуг. o Управление несоответствующими результатами процессов. o Оценка результатов деятельности:
    • мониторинг, измерения, анализ и оценка;
    • внутренний аудит;
    • анализ со стороны высшего руководства;
  • Улучшения и создание условий для постоянного развития; o Несоответствия и корректирующие действия.

Рекомендации по улучшению СМК. СТО Газпром 9004:

  • Инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.

Подготовка к сертификации СМК по требованиям СТО Газпром 9001-2018:

  • Особенности проведения сертификационных аудитов СМК

Стоимость семинара включает горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается


Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Новый семинарВнедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018

501.04.19 – 05.04.1929 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
507.10.19 – 11.10.1929 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...