Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone

Все контакты >>>

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

Анонс курсов повышения квалификации Учебного центра на декабрь 2022 г.

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Внедрение системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО Газпром 9001–2018

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ГАЗ2
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  СТО Газпром 9001
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  14.06.2023 – 16.06.2023   (Дней: 3)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  27 000 руб.

Аудитория:
Cеминар ориентирован на руководителей и специалистов, подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и его внешних поставщиков продукции или услуг в области проектирования, изысканий, строительства, эксплуатации, добычи, транспортировки, производства, управления, обслуживания, ремонта, логистики и других видов деятельности, ответственных за разработку, внедрение, обеспечение функционирования и совершенствование системы менеджмента качества по требованиям СТО Газпром 9001-2018; а также за повышение эффективности деятельности организаций путем разработки и усовершенствования их процессов и административных регламентов. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции», «Специалист по сертификации продукции»

Цели семинара:
  • Совершенствование компетенций, необходимых обучающемуся для улучшения его профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации по повышению результативности/эффективности процессов организации
  • Приобретение новых компетенций, необходимых обучающемуся для улучшения его профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации по разработке, внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента качества, отвечающей требованиям стандарта СТО Газпром 9001-2018


Программа семинара:

Назначение и структура стандартов ПАО «Газпром» на СМК:

  • Цели актуализации стандартов ПАО «Газпром» на СМК
  • Термины и определения СМК из СТО Газпром 9000-2018 и ГОСТ Р ИСО 9000-2015

Практические подходы к разработке и внедрению СТО Газпром 9001-2018 с учетом ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для внутренних и внешних поставщиков ПАО «Газпром»:

  • Понимание организации и ее среды, определение и анализ внутренних и внешних факторов:
    • идентификация рисков и возможностей по факторам, формирование намерений и стратегических направлений развития
  • Определение, мониторинг и анализ заинтересованных сторон и их требований
  • Область применения СМК и Руководство по качеству
  • Построение процессной модели бизнеса и СМК с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков:
    • документирование процессов: входы/выходы, последовательность, критерии, оценивание, улучшение и т.д.
    • оценка рисков и возможностей процессов
  • Лидерство руководителей в применении СМК:
    • инструменты планирования и управления качеством
  • Политика в области качества
  • Документирование обязанностей, ответственности и полномочий в СМК. Представитель от высшего руководства
  • Управление действиями по рискам и возможностям:
    • документирование методики и результатов: реестр и паспорт рисков с мероприятиями по управлению
    • мониторинг рисковых областей и оценка действий.
  • Планирование целей в области качества, их развертывание на процессы СМК и подразделения с KPI:
    • создание Бизнес-плана и разработка мероприятий
  • Ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
    • мотивация персонала
    • совершенствование инфраструктуры и сбойные ситуации
    • охрана труда, окружающей среды промышленной и пожарной безопасности
    • управление ресурсами для мониторинга и измерения
    • сохранение знаний организации
  • Средства управления для подготовки персонала
  • Состав документов и документированной информации СМК
  • Управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции/услуг:
    • документирование средств управления (планы качества и др.)
    • обеспечение надежности
    • документирование управления изменениям
  • Требования к продукции и услугам:
    • специальные характеристики и особо ответственные процессы
    • анализ производственной осуществимости
  • Проектирование и разработка продукции и услуг:
    • АПН, СФК, план качества и другие требования
  • Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками
  • Производство продукции и предоставление услуг
  • Выпуск продукции и услуг
  • Управление несоответствующими результатами процессов
  • Оценка результатов деятельности:
    • мониторинг, измерения, анализ и оценка
    • внутренний аудит
    • анализ со стороны высшего руководства
  • Улучшения и создание условий для постоянного развития
  • Несоответствия и корректирующие действия

Рекомендации по улучшению СМК. СТО Газпром 9004:

  • Инструменты улучшения продукции, процессов и СМК

Подготовка к сертификации СМК по требованиям СТО Газпром 9001-2018:

  • Особенности проведения сертификационных аудитов СМК

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 32 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается


Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Удостоверение о повышении квалификации

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены





»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...