Редактировать заявку на семинар |
Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Оформить заявку
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в удобные для Вас сроки в формате индивидуального консультирования выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 г.
Координатор / ответственный за управление специальными процессами в железнодорожной отрасли (с учетом требований ISO/TS 22163:2017)
Код: КСП
Категория: Семинары для специалистов
Направление: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Стандарт(ы): ISO/TS 22163
Аудитория:
Семинар ориентирован на координаторов (ответственных) за управление специальными процессами организаций, готовящихся к сертификации по ISO/TS 22163:2017 «Железные дороги. Система менеджмента качества. Требования к системам менеджмента бизнеса для предприятий железнодорожной отрасли: ISO 9001:2015 и частные требования, применимые в железнодорожной отрасли»
Цели семинара:
- информировать о процедуре управления специальными процессами с учетом требований ISO/TS 22163:2017 и лучших практик
- обучить участников семинара методам валидации специальных процессов с учетом специфических требований, действующих в железнодорожной отрасли
Программа семинара:
Введение в тему: эволюция требований к управлению специальными процессами в стандартах ISO.
Требования по ISO/TS 22163:2017 к управлению специальными процессами.
Распределение ответственности за управление специальными процессами:
- Ответственность и полномочия координаторов специальных процессов.
Порядок определения специальных процессов (с учетом Руководства 6 IRIS «Специальные процессы»):
- идентификация специальных процессов;
- составление перечня специальных процессов.
Разработка методики валидации / перевалидации специальных процессов с учетом отраслевых требований:
- типовая структура методики по управлению специальными процессами;
- установление целей (критериев приемлемости) для специальных процессов;
- требования к первичной валидации и повторной валидации;
- управление аутсорсинговыми специальными процессами.
Оценка рисков для специальных процессов:
- Методика PFMEA (АВПОП) «Анализ видов и последствий отказов процессов»;
- Выработка мер управления специальными процессами на основе результатов анализа рисков.
Порядок аттестации операторов, осуществляющих специальные процессы.
- Матрица навыков операторов.
Порядок аттестации (оценки пригодности) оборудования.
Порядок проверки / оценки пригодности других составляющих элементов (входов) процесса:
- Материалов/комплектующих;
- Оснастки/инструмента для изготовления;
- Средств измерения и испытательного оборудования;
- Документации;
- Производственной среды;
- Рабочего места.
Мониторинг специального процесса в ходе проведения валидации.
- Контроль параметров процесса.
Оценка результативности и эффективности специального процесса (мониторинг выходов процесса):
- Контроль и испытания продукта специального процесса (валидация продукции);
- Оценка степени достижения целей специального процесса;
- Получение обратной связи от потребителя о продуктах процесса.
Документирование результатов валидации процессов.
- Фиксация несоответствий;
- Оценка результатов валидации;
- Выявление причин и определение необходимых корректирующих действий.
Организация и проведение аудита специальных процессов:
- Составление графиков аудита процессов:
- Разработка плана аудита;
- Документирование результатов аудита;
- Верификация результатов аудита.
Статистическое управление специальными процессами:
- оценка производительности и возможности процессов;
- статистическая управляемость, стабильность и воспроизводимость процесса.
Примечание 1. В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.
Примечание 2. В случае проведение семинара на территории Заказчика возможно спланировать и провести валидацию специального процесса по руководством тренера с рассмотрением результатов валидации (длительность тренинга в этом случае 4 дня).
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: открытый семинар в учебном центре 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара), корпоративный семинар (3 дня + 1 день проведение валидации специального процесса на практике).
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой
Вернуться к списку семинаров...