Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA Handbook, 1st edition 2019), совместное издание AIAG и VDA 2019 г.

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  НАПН
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  01.11.2021 – 03.11.2021   (Дней: 3)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  25 000 руб.

Аудитория:
Семинар организуется для представителей всех уровней, производственных, конструкторских и проектных подразделений, основных технических служб и представителей служб качества и развития при внедрении стандарта IATF 16949:2016. Курс сформирован с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по управлению рисками», «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Статистик», «Специалист по метрологии», «Специалист по стратегическому и тактическому планированию производства»

Цели семинара:
  • Научить знатоков и новичков пользоваться актуальными методиками FMEA (DFMEA, PFMEA и FMEA-MSR) с целью снижения рисков возникновения несоответствий, как на стадии разработки изделий, так и на стадии производства продукции и предоставления услуг
  • Понимать концепцию «цепочки отказов» в FMEA. Научить участников разрабатывать планы действий по снижению рисков и повышению надежности процесса и конструкции


Программа семинара:

Концептуальные основы проведения PFMEA и DFMEA:

  • что такое FMEA и почему используется FMEA (АПН). Зачем проводить PFMEA и DFMEA?

Объекты, подлежащие анализу потенциальных несоответствий:

  • DFMEA (АПН конструкции), РFMEA (АПН процесса) и FMEA-MSR
  • принципы проведения FMEA
  • пять Т
  • специальные характеристики продукта и специальные характеристики процесса

Особенности семи шагов процесса AIAG-VDA для DFMEA:

  • семь шагов процесса для применения DFMEA

     Системный Анализ (шаги 1, 2 и 3):

  • организация и запуск проекта DFMEA

     Анализ отказов и снижение рисков (шаги 4, 5 и 6):

  • виды отказов и причины потенциальных отказов для каждого элемента конструкции:
    • методики определения причин отказов
  • использование критериев оценки серьезности, возникновения и обнаружения для каждого отказа:
    • возможность создания пользовательских критериев оценки
  • использование таблицы приоритетов действий АР для назначенных уровней S, O, D
  • использование инструментов решения проблем для разработки планов снижения рисков на основе доработки проектируемой продукции/процесса, формирование отчета

     Коммуникация (шаг 7):

  • документирование и передача результатов DFMEA

Обзор FMEA-MSR - Анализ видов и последствий потенциальных отказов мониторинга и отклика систем:

  • как FMEA-MSR дополняет DFMEA?

Применение подходов, которые могут помочь командам проводить DFMEA более эффективно и результативно

Особенности семи шагов процесса AIAG-VDA для PFMEA

  • семь шагов процесса для применения PFMEA

     Системный Анализ (шаги 1, 2 и 3):

  • организация и запуск проекта PFMEA

     Анализ отказов и снижение рисков (шаги 4, 5 и 6):

  • виды отказов и причины потенциальных отказов для для операции процесса:
    • методики определения причин отказов
  • использование критериев оценки серьезности, возникновения и обнаружения для каждого отказа:
    • использование таблицы приоритетов действий АР для назначенных уровней S, O, D
  • использование инструментов решения проблем для разработки планов снижения рисков на основе доработки проектируемой продукции/процесса, формирование отчета

     Коммуникация (шаг 7):

  • документирование и передача результатов PFMEA

Применение подходов, которые могут помочь командам проводить PFMEA более эффективно и результативно

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается



Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Удостоверение о повышении квалификации

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA Handbook, 1st edition 2019), совместное издание AIAG и VDA 2019 г.

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

301.11.22 – 03.11.2227 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
322.05.23 – 24.05.2327 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
308.11.23 – 10.11.2327 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар



»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...