Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
| Редактировать заявку на семинар |
Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Календарный график открытых семинаров на 2022 г.
Разработка и внедрение системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН». От теории к практике
Код: KД
Категория: Семинары для специалистов
Направление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Аудитория:
Семинар организуется для руководителей и специалистов всех уровней, планирующих внедрение системы подачи предложений по улучшениям, участвующих во внедрении систем менеджмента и проектов по бережливому производству/офису
Цели семинара:
- Ознакомиться с системой подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН
- Изучить практику внедрения системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН» в отечественных и зарубежных компаниях
- Отработать навыки разработки и внедрения механизма подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН»
Программа семинара:
Основы бережливого производства/офиса и методики «КАЙДЗЕН»:
- необходимость применения методов бережливого производства/офиса в системе менеджмента;
- цели применения методики;
- ценность методики.
Разработка механизма подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН»:
- блок – схема механизма подачи предложений по улучшениям;
- форма бланка предложения по улучшениям;
- форма электронного «КАЙДЗЕН-журнала»;
- методика бальной оценки предложений по улучшениям;
- бланк сообщения о решении по предложениям по улучшениям;
- методика расчета суммы вознаграждения за подачу предложений по улучшениям;
- форма Мероприятий по внедрению предложений по улучшениям;
- форма Приказа по организации и проведению конкурса на лучшее предложение по улучшениям.
Практика внедрения системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН» в отечественных и зарубежных компаниях:
- примеры разработки и внедрения «КАЙДЗЕН»;
- примеры оценки эффективности внедрения «КАЙДЗЕН»;
- разработка проекта процедуры «Управление КАЙДЗЕН - предложениями».
Презентация проекта процедуры «Управление КАЙДЗЕН-предложениями», выводы, предложения по улучшению:
- выгоды от внедрения методики для демонстрации постоянных улучшений в системе менеджмента качества.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа).
Семинар проводится по мере набора группы от 3-х человек (стоимость: 27 000 рублей) или в формате индивидуальной консультации (2 дня, 36 000 рублей)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...
