Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone

Все контакты >>>

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

Курс повышения квалификации «Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.  ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020» 5-9 декабря 2022 г.

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Разработка и внедрение системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН». От теории к практике


Код:  KД
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Аудитория:
Семинар организуется для руководителей и специалистов всех уровней, планирующих внедрение системы подачи предложений по улучшениям, участвующих во внедрении систем менеджмента и проектов по бережливому производству/офису

Цели семинара:
  • Ознакомиться с системой подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН
  • Изучить практику внедрения системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН» в отечественных и зарубежных компаниях
  • Отработать навыки разработки и внедрения механизма подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН»


Программа семинара:

Основы бережливого производства/офиса и методики «КАЙДЗЕН»:

  • необходимость применения методов бережливого производства/офиса в системе менеджмента;
  • цели применения методики;
  • ценность методики.

Разработка механизма подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН»:

  • блок – схема механизма подачи предложений по улучшениям;
  • форма бланка предложения по улучшениям;
  • форма электронного «КАЙДЗЕН-журнала»;
  • методика бальной оценки предложений по улучшениям;
  • бланк сообщения о решении по предложениям по улучшениям;
  • методика расчета суммы вознаграждения за подачу предложений по улучшениям;
  • форма Мероприятий по внедрению предложений по улучшениям;
  • форма Приказа по организации и проведению конкурса на лучшее предложение по улучшениям.

Практика внедрения системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН» в отечественных и зарубежных компаниях:

  • примеры разработки и внедрения «КАЙДЗЕН»;
  • примеры оценки эффективности внедрения «КАЙДЗЕН»;
  • разработка проекта процедуры «Управление КАЙДЗЕН - предложениями».

Презентация проекта процедуры «Управление КАЙДЗЕН-предложениями», выводы, предложения по улучшению:

  • выгоды от внедрения методики для демонстрации постоянных улучшений в системе менеджмента качества.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа).
Семинар проводится по мере набора группы от 3-х человек (стоимость: 27 000 рублей) или в формате индивидуальной консультации (2 дня, 36 000 рублей)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается






»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...