Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
«Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите 
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
| Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Новые версии стандартов
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Календарный график открытых семинаров на 2022 г.
Разработка и внедрение системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН». От теории к практике
Код: KД
Категория: Семинары для специалистов
Направление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Аудитория:
Семинар организуется для руководителей и специалистов всех уровней, планирующих внедрение системы подачи предложений по улучшениям, участвующих во внедрении систем менеджмента и проектов по бережливому производству/офису
Цели семинара:
- Ознакомиться с системой подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН
- Изучить практику внедрения системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН» в отечественных и зарубежных компаниях
- Отработать навыки разработки и внедрения механизма подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН»
Программа семинара:
Основы бережливого производства/офиса и методики «КАЙДЗЕН»:
- необходимость применения методов бережливого производства/офиса в системе менеджмента;
- цели применения методики;
- ценность методики.
Разработка механизма подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН»:
- блок – схема механизма подачи предложений по улучшениям;
- форма бланка предложения по улучшениям;
- форма электронного «КАЙДЗЕН-журнала»;
- методика бальной оценки предложений по улучшениям;
- бланк сообщения о решении по предложениям по улучшениям;
- методика расчета суммы вознаграждения за подачу предложений по улучшениям;
- форма Мероприятий по внедрению предложений по улучшениям;
- форма Приказа по организации и проведению конкурса на лучшее предложение по улучшениям.
Практика внедрения системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН» в отечественных и зарубежных компаниях:
- примеры разработки и внедрения «КАЙДЗЕН»;
- примеры оценки эффективности внедрения «КАЙДЗЕН»;
- разработка проекта процедуры «Управление КАЙДЗЕН - предложениями».
Презентация проекта процедуры «Управление КАЙДЗЕН-предложениями», выводы, предложения по улучшению:
- выгоды от внедрения методики для демонстрации постоянных улучшений в системе менеджмента качества.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...
