Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020

Курс аккредитован в Академии ТЮФ (Германия)*, дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ИСМ Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Интегрированные системы менеджмента,

---

АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на представителей высшего руководства, руководителей и специалистов отделов корпоративного развития, качества, экологии, охраны труда компаний, планирующих создание систем управления, отвечающих современным международным требованиям, требованиям государственных регулирующих органов и клиентов. Курс разработан с учетом требований отдельных профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист в области охраны труда», «Специалист в области экологической безопасности (в промышленности)

ЦЕЛИ:

• Проанализировать требования международных стандартов ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 , ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
• Обсудить целесообразный уровень интеграции систем, а также механизмов закрепления требований ИСМ в бизнес-процессах компании
• Совершенствовать/ приобрети профессиональные компетенции, необходимые для внедрения ИСМ на предприятии

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020:

• разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками
• обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству
• взвешенный учет принятых компанией обязательств при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планировании деятельности

Моделирование системы менеджмента для реализации целей бизнеса:

• интеграция систем на уровне процессов, формат и уровень подробности описания
• задачи документирования ИСМ

Требования стандартов, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:

• результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ
• требования заинтересованных сторон как элемент контекста
• выделение и описание бизнес-процессов в соответствии с требованиями стандартов (критерии результативности/эффективности относительно качества, экологичности и безопасности процессов)
• лидерство в ИСМ:
  • обязательства высшего руководства
  • консультации и участие работников в планировании системы ОЗБТ
• планирование с учетом рисков/возможностей:
  • идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ
  • учет рисков и возможностей при планировании деятельности
  • управление экологическими аспектами
  • идентификация и оценка рисков на рабочих местах
  • планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств
• целеполагание и декомпозиция целей на бизнес-процессы с учетом обязательств в области качества-бизнеса, экологии, безопасности труда:
  • управление рисками процессов, матрица «черепаха»
  • деятельность по улучшению процессов
• управление изменениями в ИСМ:
  • риски, связанные с изменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам
• минимальные требования к документации ИСМ:
  • понятие «документированная информация»
  • состав обязательных документов в области качества, экологии и охраны труда
• управление внутрифирменной базой знаний для обеспечения конкурентоспособности компании
• выявление и анализ требований потребителей
• планирование разработки и постановки на производство новой продукции
• управление внешними поставками продукции и услуг
• вид и глубина управления подрядчиками/ внешними поставками
• управление производственной деятельностью
• управление ИСМ:
  • мониторинг, измерения, анализ и оценка;
  • внутренний аудит;
  • анализ со стороны руководства;
• инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ.

Корпоративная и объединенная схемы сертификации ИСМ:

• особенности проведения внешних аудитов при сертификации ИСМ по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 , ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 30 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

* ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»  -

Признанное представительство TÜV Akademie GmbH

---

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
	Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020 Курс аккредитован в Академии ТЮФ (Германия)*, дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	5	12.02.24 – 16.02.24	39 500 руб.	г.Москва
		5	27.05.24 – 31.05.24	39 500 руб.	г.Москва
		5	25.11.24 – 29.11.24	39 500 руб.	г.Москва

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...