Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Редактировать заявку на семинар |
Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Новые версии стандартов
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2022 г.
Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности цепи поставок. ISO 28000:2007
Курс аккредитован в TÜV Akademie (Германия)
Код: ЦП
Категория: Семинары для специалистов
Направление: СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы): ISO 28000
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения: 17.10.2022 21.10.2022 (Дней: 5)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость: 39 500 руб.
Аудитория:
Семинар организуется для представителей всех уровней руководителей и специалистов подразделений, связанных с обеспечением безопасности бизнеса, продаж, закупок, производства, хранения, логистики, служб качества, инфраструктуры и развития
Цели семинара:
Получить знания о методах управления рисками и угрозами безопасности, а такжепрактики создания и внедрения СМБЦП продукции и подготовки ее к сертификации на соответствие требованиям ISO 28000:2007 (ГОСТ Р ИСО 28000-2019). Понимать концепцию «цепочка поставок». Научить участников разрабатывать планы действий по снижению рисков и документацию для повышения безопасности процессов и системы менеджмента.
Программа семинара:
Система доставки ценностей заказчикам и конечным потребителям с помощью цепи поставок:
- принципы непрерывного улучшения и СМБЦП;
- управление цепями поставок – интеграция ключевых бизнес процессов и функций;
- интегрированные решения в цепях поставки продукции;
- цели и задачи стандартов по СМБЦП;
- основные термины стандартов ISO серии 28000.
СМБЦП как составная часть менеджмента организации:
- ответственность высшего руководства - основа эффективной системы менеджмента безопасности цепи поставок (СМБЦП). Управление проектом внедрения и подготовки СМБЦП к сертификации по ISO 28000;
Угрозы и слабые звенья цепи поставок:
- схема поставок организации и основные подходы к управлению угрозами и рисками;
- текущие уязвимости и угрозы обеспечения безопасности: физическая, производственная, транспортная, информационная, техническая, экономическая, кадровая, организационная и др.;
- идентификация неблагоприятного события. Технические приемы обнаружения угроз и рисков.
Методология и инструментарий оценки рисков:
- управление рисками и угрозами для цепи поставок;
- методология оценки и анализа рисков для безопасности цепи поставок;
- инструментарии оценки безопасности и типовые документы по оценке;
- использование критериев оценки для каждого несоответствия/отказа;
- менеджмент рисков: последствия, вероятность и контроль выявления;
- оформление результатов расчета рисков и угроз;
- установление приоритетов при устранении опасностей и разработка мероприятий по управлению рисками;
- мониторинг угроз и рисков безопасности.
- процедура управления угрозами и рисками: оценка угроз и рисков, выбор мер управления по требованиям п.4.3.1 ISO 28000.
Требования и интерпретация ISO 28000 на практике:
- содержание, структура и применение стандартов: ISO 28000, ISO 28001, ISO 28003 и ISO 28004;
- разработка/доработка документации и применение требований пп. 4.1 - 4.6 ISO 28000 на практике.
Внедрение и подготовка к сертификации СМБЦП:
- управление проектом внедрения СМБЦП и подготовки организации к сертификации по ISO 28000.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 30 академических часов для вебинара)
* ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» - | Признанное представительство TÜV Akademie GmbH | ![]() |
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Сертификат TÜV Akademie или Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
При получении Сертификата ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» стоимость участия в семинаре 37 000 руб.
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...