Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone

Все контакты >>>

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

«Внутренний аудитор системы экологического менеджмента (ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016)» 12-16 декабря 2022 г.

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Poka-Yoke. Теория и практика. Защита от человеческого фактора (принцип нулевой ошибки, англ. Zero defects)


Код:  PY
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Аудитория:
Семинар предназначен для всех руководителей, специалистов и работников производственных подразделений, служб обеспечения качества, технологии, конструирования, других служб предприятия, менеджеров LEAN-проектов и др

Цели семинара:
  • Обучить слушателей основам эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности труда, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др
  • В качестве примеров бенчмаркинга тренер расскажет о практическом опыте различных компаний по развитию направления, ответит на вопросы слушателей для более полного понимания темы


Программа семинара:

1. Общая информация по LEAN (Бережливое производство)

  • LEAN общая краткая информация по истории развития производственных систем и терминологии
  • Потери - проблемы неэффективности организации при создании ценности
  • Виды потерь бизнеса по основам бережливого производства (LEAN)
  • Инструменты LEAN для устранения потерь

2. Выявление путей улучшений процессов и применение Рока-Yоке для устранения конкретных потерь

  • Цель Poka-Yoke
  • Взаимосвязь других инструментов LEAN c Poka-Yoke (VSM, Kaizen, мозговой штурм, Karakuri, Yamazumi, Benchmarking, и др.)
  • Встроенное качество и принцип 3НЕ
  • Виды Poka-Yoke и приоритеты в разработке
  • Встраивание Poka-Yoke в систему менеджмента предприятия
  • Примеры Poka-Yoke из практики различных предприятий

3. Показатели системы

  • Kлючевые показатели для Poka-Yoke
  • Визуализация и стандартизация решений

4. Советы: проблемы и решения

  • Чему учить инженеров (инструменты и направления)
  • Советы: почему тормозятся системные улучшения, как это исправить и как этого избегать
  • Ответы на вопросы, предложения по улучшению (практическая работа для слушателей семинара)

Дополнительные темы и материалы по семинару:

  • Принципы соревнования (поощрения команд и разработчиков)

  • Выгоды от внедрения, применение статистики

  • Ответы консультанта на вопросы слушателей по теме семинара

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (12 академических часов для вебинара, 16 академических часов для очного тренинга)

Семинар проводится в формате ВЕБИНАРА (Стоимость 25000 рублей)  и как КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР (Стоимость и сроки проведения согласовываются дополнительно)

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается







ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:


Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...