Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2024 г.
План-график семинаров на 2023 г.
Мини-вебинары в 2023 г.г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 - 2024
Poka-Yoke. Теория и практика. Защита от человеческого фактора (принцип нулевой ошибки, англ. Zero defects)
Код: PY Категория: Семинары для специалистовНаправление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для всех руководителей, специалистов и работников производственных подразделений, служб обеспечения качества, технологии, конструирования, других служб предприятия, менеджеров LEAN-проектов и др
ЦЕЛИ:
- Обучить слушателей основам эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности труда, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др
- В качестве примеров бенчмаркинга тренер расскажет о практическом опыте различных компаний по развитию направления, ответит на вопросы слушателей для более полного понимания темы
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Общая информация по LEAN (Бережливое производство)
- LEAN общая краткая информация по истории развития производственных систем и терминологии
- Потери - проблемы неэффективности организации при создании ценности
- Виды потерь бизнеса по основам бережливого производства (LEAN)
- Инструменты LEAN для устранения потерь
2. Выявление путей улучшений процессов и применение Рока-Yоке для устранения конкретных потерь
- Цель Poka-Yoke
- Взаимосвязь других инструментов LEAN c Poka-Yoke (VSM, Kaizen, мозговой штурм, Karakuri, Yamazumi, Benchmarking, и др.)
- Встроенное качество и принцип 3НЕ
- Виды Poka-Yoke и приоритеты в разработке
- Встраивание Poka-Yoke в систему менеджмента предприятия
- Примеры Poka-Yoke из практики различных предприятий
3. Показатели системы
- Kлючевые показатели для Poka-Yoke
- Визуализация и стандартизация решений
4. Советы: проблемы и решения
- Чему учить инженеров (инструменты и направления)
- Советы: почему тормозятся системные улучшения, как это исправить и как этого избегать
- Ответы на вопросы, предложения по улучшению (практическая работа для слушателей семинара)
Дополнительные темы и материалы по семинару:
- Принципы соревнования (поощрения команд и разработчиков)
- Выгоды от внедрения, применение статистики
- Ответы консультанта на вопросы слушателей по теме семинара
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (12 академических часов для вебинара, 16 академических часов для очного тренинга)
Семинар проводится по мере набора группы (от 3-х до 5-ти человек). Стоимость 25 000 рублей/ чел.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...