Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone

Все контакты >>>

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

Курс повышения квалификации «Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.  ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020» 5-9 декабря 2022 г.

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

VSM (построение эффективного потока создания ценности) - базовый инструмент для цели создания бережливого предприятия


Код:  VSM
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей и специалистов производственных, проектных и технологических подразделений, служб обеспечения качества, снабжения, других служб предприятия, менеджеров LEAN-проектов

Цели семинара:
  • Обучить слушателей основам VSМ - базового инструмента для сокращения потерь и повышения эффективности предприятия, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, а также при внедрении систем менеджмента по ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства /проектирования/ офиса) и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе и др.)
  • В качестве примеров бенчмаркинга тренер расскажет о практическом опыте различных компаний по созданию VSM потоков, практической cвязи выявленных и визуализированных проблем и применения разных инструментов LEAN Production, ответит на вопросы слушателей для более полного понимания темы


Программа семинара:

1. Общая информация по LEAN (информация о Бережливом производстве)

  • LEAN общая краткая информация по истории развития производственных систем, по терминологии и целям
  • процессный подход и пути построения эффективных процессов
  • ориентация на потребителя, виды процессных действий с точки зрения создания ценности

2. Основные виды потерь и инструменты LEAN для устранения потерь

  • потери - проблемы неэффективности организации при создании ценности
  • виды потерь бизнеса по основам бережливого производства (LEAN)
  • инструменты LEAN для устранения потерь

3. VSM (построение эффективного потока создания ценности) - базовый инструмент для цели создания бережливого производства

  • цели и задачи VSM
  • принципы и методы построения потока
  • подбор и обучение команды
  • стратегический менеджмент, определение ценностей продукта
  • описание процессов создания ценности

4. Построение фактического потока создания ценности

  • визуализация VSM потока на карте VSM (правила, символы, объем информации, вид карты)
  • выбор продукта для построения потока
  • визуализация действий / процессных шагов построения продукта (ценности)
  • правила нормирования времени на выполнение действий, создание бланков для заполнения
  • выбор, сбор данных и заполнение важных характеристик для процессных шагов (объем партии, персонал, время процессных шагов, время создания ценности, объемы и расположение запасов, автоматическое время, OEE, и др. выбранные показатели)
  • перенос данных на карту VSM, визуализация информационного потока на карте VSM, построение временной диаграммы
  • другие инструменты для визуализации потока (Spaghetti Diagram, Diagram Yamazumi, карты нормирования и др.)

5. Краткая информация по некоторым инструментам и методикам трансформации потока, в целях устранения выявленных потерь на карте VSM*

  • принцип вытягивания, KANBAN;
  • организация производственных ячеек;
  • SMED - быстрые переналадки;
  • всеобщее вовлечение и процесс постоянного улучшения, KAIZEN;
  • ТРМ;
  • 5S создание эффективного рабочего места;
  • стандартизация;
  • визуализация, ОБЕЯ;
  • автономизация. Отказ от массового контроля, Методики решения проблем;
  • Poka – yoke;
  • мозговой штурм и др.

6. Описание/построение идеального потока подразделения / направления

  • мозговой штурм трёх групп по видению. Описание выявленных проблем/потерь и разработка мероприятий, планов-графиков
  • описание/построение идеального потока подразделения / направления
  • мозговой штурм трёх групп по видению. Описание оптимизированного потока

Дополнительные темы и материалы по семинару:

  • принципы соревнования (мотивация и поощрения команд и лидеров)
  • бланки для внедрения и ведения VSM (бланки сбора данных, визуализации, виды информационных досок)
  • стандартизированные отчеты/презентации по работе группы подразделения / направления (использование работ групп и фотографий)
  • ответы консультанта на вопросы слушателей по теме семинара

*У клиентов есть возможность заказа включения в список общего обзора (п.5) интересующего инструмента LEAN.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 4 дня (32 академических часа для очного семинара, 24 академических часа для вебинара)

В Учебном центре семинар проводится по мере набора группы (от 3-х человек), стоимость 35 000 рублей (НДС не облагается)





ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Новый семинарVSM (построение эффективного потока создания ценности) - базовый инструмент для цели создания бережливого предприятия

413.12.22 – 16.12.2225 600 руб.Вебинар (проводится дистанционно)Оформить заявку на семинар



ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:


Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...