Повышение качества продукции с применением методики управления стабильностью ключевых характеристик по ГОСТ Р 56176-2014

Код:  УС Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Стандарт(ы):  ГОСТ Р 56176

---

АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для подготовки руководителей и специалистов организаций авиационной, космической и оборонной отраслей (представителей службы качества, отдела технического контроля, отдела главного метролога, отдела главного технолога, отдела главного металлурга, отдела главного сварщика, отдела развития производственных систем)

ЦЕЛИ:
Получить знания и отработать базовые навыки управления стабильностью ключевых характеристик продукции в соответствии с национальным стандартом РФ «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонных отраслей промышленности. Управление стабильностью ключевых характеристик» для

• уменьшения риска получения некачественной продукции
• уменьшения потерь, связанных с несоответствиями
• улучшения процессов изготовления продукции
• оптимизации процесса постановки изделий на производство

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Цели управления стабильностью ключевых характеристик (КХ)

Термины и определения, применяемые в процессе управления стабильностью КХ

Методика управления стабильностью КХ:

• Установление ответственности управления стабильностью КХ (владельцев КХ)
• Планирование (определение состава процессов для управления стабильностью КХ)
• Условия, необходимые для управления стабильностью КХ
• Модель управления стабильностью КХ (семь стадий управления)
• Последовательность проведения оценки стабильности КХ
• Контрольные карты для сбора данных и управления стабильностью КХ
• Оценка возможностей процесса (индексов Ср и Срк)
• Применение соответствующего программного обеспечения для оптимизации процесса сбора данных, проведения расчетов и анализа результатов
• Документирование результатов, оформление документа управления процессом (ДУП)
• Организация непрерывного мониторинга процесса
• Действия на стадии изменения процессов изготовления

Анализ результативности управления стабильностью КХ

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часов для очного семинара, 16 академических часов для дистанционного семинара)

---

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...