Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров и курсов на 2026 г.
• NEW Мини-вебинары в 2026 г.
• План-график семинаров на 2025 г.
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2025-2026 г.
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации (применение инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004:2018/ ГОСТ Р ИСО 9004-2019)
Код: РССтандарт(ы): ISO 9001, ISO 9004
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения: 03.02.2025 07.02.2025 (Дней: 5)
Место проведения: Вебинар (дистанционно)
Стоимость: 43 500 руб.
АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для владельцев бизнеса и высшего руководства компаний, руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития. Требования к слушателям: знание основ современного менеджмента и стандарта ISO 9001
ЦЕЛИ:
Овладеть навыками практического применения инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Часть I. Качество организации и устойчивый успех
- Качество организации
- Управление устойчивым успехом организации
- Результаты самооценки применения 7 принципов менеджмента качества с определением сильных сторон в деятельности организации для реализации семи принципов менеджмента качества и выделением видов деятельности, требующих особого внимания для достижения устойчивого успеха
Часть II. Отличительные особенности организации
- Среда организации
- Проведение когнитивного SWOT-анализа, который позволяет определить базовую (первоочередную) стратегию с расчетом рангового коэффициента корреляции для определения структуры группового взаимодействия и коммуникаций участников семинара с целью формирования эффективной команды проекта реализации стратегии
- Стадии жизненного цикла организаций
- Миссия, видение, ценности и культура
- Проведение диагностики корпоративной культуры по модели Кима Камерона и Роберта Куинна для определения критериев успеха существующей корпоративной культуры и подбора соответствующих стратегических инициатив по SWOT анализу
Часть III. Лидерство
- Стили лидерства
- Развитие сотрудников
- Использование двух методик оценки лидерства: по модели И. К. Адизеса и по методике Роберта Шо
- Политика и стратегия
- Цели
Часть IV. Менеджмент процессов
- Управление процессами
- Проведение деловых игр, поясняющих преимущество применения процессного подхода для достижения устойчивого успеха организации. Например, игра «Эксперимент с красными бусами» и обсуждение её результатов по книге Э.Деминга «Выход из кризиса»
- Менеджмент ресурсов
- Знания организации
- Применение методики оценки мотивационного профиля Ю.К.Балашова и А.Г.Коваля (опубликована в журнале Кадры предприятия № 7,8 / 2002)
- Оценка уровня зрелости процесса «Управления персоналом» по ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-2 – 2009 для выявления факторов процессного подхода, которые требуют улучшения для повышения уровня зрелости процесса
Часть V. Улучшение, извлечение уроков и инновации
- Анализ и оценка результатов деятельности организации
- Извлечение уроков
- Инновации
- Проведение самооценки по модели ГОСТ Р ИСО 9004-2019, результаты которой используются для определения приоритетных областей улучшения и этапов развития с целью достижения устойчивого успеха организации
В ходе семинара проводятся групповые работы, тренинги, анкетирование, применяются математические методы оптимизации управленческого решения и анализа данных.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов очно или 30 академических часов дистанционно)
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей | ||||||
| Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации (применение инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004:2018/ ГОСТ Р ИСО 9004-2019) | 5 | 02.02.26 06.02.26 | 47 300 руб. | Вебинар (дистанционно) | ||
| 5 | 14.09.26 18.09.26 | 47 300 руб. | Вебинар (дистанционно) | |||
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...


