Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК СЕМИНАРОВ 2025-2026

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2025-2026 г.

 

Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации (применение инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004:2018/ ГОСТ Р ИСО 9004-2019)

Код:  РС
Категория:  Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителейНаправление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 9004

Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения:  03.02.2025 – 07.02.2025   (Дней: 5)
Место проведения:  Вебинар (дистанционно)
Стоимость:  43 500 руб.

АУДИТОРИЯ:

Семинар предназначен для владельцев бизнеса и высшего руководства компаний, руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития. Требования к слушателям: знание основ современного менеджмента и стандарта ISO 9001



ЦЕЛИ:

Овладеть навыками практического применения инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Часть I. Качество организации и устойчивый успех

  • Качество организации
  • Управление устойчивым успехом организации
  • Результаты самооценки применения 7 принципов менеджмента качества с определением сильных сторон в деятельности организации для реализации семи принципов менеджмента качества и выделением видов деятельности, требующих особого внимания для достижения устойчивого успеха

Часть II. Отличительные особенности организации

  • Среда организации
  • Проведение когнитивного SWOT-анализа, который позволяет определить базовую (первоочередную) стратегию с расчетом рангового коэффициента корреляции для определения структуры группового взаимодействия и коммуникаций участников семинара с целью формирования эффективной команды проекта реализации стратегии
  • Стадии жизненного цикла организаций
  • Миссия, видение, ценности и культура
  • Проведение диагностики корпоративной культуры по модели Кима Камерона и Роберта Куинна для определения критериев успеха существующей корпоративной культуры и подбора соответствующих стратегических инициатив по SWOT анализу

Часть III. Лидерство

  • Стили лидерства
  • Развитие сотрудников
  • Использование двух методик оценки лидерства: по модели И. К. Адизеса и по методике Роберта Шо
  • Политика и стратегия
  • Цели

Часть IV. Менеджмент процессов

  • Управление процессами
  • Проведение деловых игр, поясняющих преимущество применения процессного подхода для достижения устойчивого успеха организации. Например, игра «Эксперимент с красными бусами» и обсуждение её результатов по книге Э.Деминга «Выход из кризиса»
  • Менеджмент ресурсов
  • Знания организации
  • Применение методики оценки мотивационного профиля Ю.К.Балашова и А.Г.Коваля (опубликована в журнале Кадры предприятия № 7,8 / 2002)
  • Оценка уровня зрелости процесса «Управления персоналом» по ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-2 – 2009 для выявления факторов процессного подхода, которые требуют улучшения для повышения уровня зрелости процесса

Часть V. Улучшение, извлечение уроков и инновации

  • Анализ и оценка результатов деятельности организации
  • Извлечение уроков
  • Инновации
  • Проведение самооценки по модели ГОСТ Р ИСО 9004-2019, результаты которой используются для определения приоритетных областей улучшения и этапов развития с целью достижения устойчивого успеха организации


В ходе семинара проводятся групповые работы, тренинги, анкетирование, применяются математические методы оптимизации управленческого решения и анализа данных.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов очно или 30 академических часов дистанционно)


Руководители:  Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены


СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации (применение инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004:2018/ ГОСТ Р ИСО 9004-2019)

502.02.26 – 06.02.2647 300 руб.Вебинар (дистанционно)Оформить заявку на семинар
514.09.26 – 18.09.2647 300 руб.Вебинар (дистанционно)Оформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...