Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК СЕМИНАРОВ 2026

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.

 

Метод «Монте-Карло» в менеджменте рисков

Код:  6.5
Категория:  Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистовНаправление:  Инструменты менеджмента качества с помощью EXCEL (Мини-вебинары, микро-обучение)
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100, ISO 19443, ГОСТ Р 58139

Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»


Сроки проведения:  29.04.2026 – 29.04.2026   (Дней: 1)
Место проведения:  Дистанционно
Стоимость:  15 645 руб.

АУДИТОРИЯ:

Риск-офицеры, директора по качеству, руководители проектов, специалисты, ответственные за разработку системы управления рисками, проведение внутренних аудитов и подготовку к сертификации системы менеджмента качества (СМК) согласно требованиям ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и других систем менеджмента.

Курс рекомендован для владельцев процессов и сотрудников организаций, отраслевые требования которых базируются на ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (автомобильной, аэрокосмической, строительной, нефтегазовой, атомной, оборонной отраслей экономики).

Программа мини-вебинара сформирована с учётом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ: «Специалист по обеспечению качества», «Специалист по процессному управлению», «Внутренний аудитор», «Статистик», «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства», «Специалист по управлению рисками».



ЦЕЛИ:

  • Изучить способ прогнозирования или анализа сложных задач, результат которых зависит от случайных процессов
  • Изучить процедуру принятия решений в условиях риска, когда необходимо оперативно создать простую математическую модель и провести серию экспериментов с использованием статистических данных или мнений экспертов (на компьютере)
  • Усовершенствовать/ приобрести профессиональные компетенции, чтобы проводить большое количество экспериментов, имитирующих события в рамках заданной вероятности, с целью улучшения качества продукции, улучшения процессов и СМК

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Метод Монте-Карло:

  • краткие сведения о теории вероятности и методе Монте-Карло (численном способе решения задач при помощи моделирования случайных величин с целью вычисления характеристик их распределений)
  • моделирование ситуации и методы прогнозирования
  • использование файлов Excel
  • интерпретация результатов

2. Расчет продолжительности проектов:

  • моделирование ситуации этапов и сроков проекта
  • использование файлов Excel
  • интерпретация результатов

3. Решение уравнений методом вероятностного моделирования:

  • моделирование ситуации для дерева отказов/дерева событий
  • использование файлов Excel
  • интерпретация результатов.

4. Решение задач методом веротностного моделирования:

  • моделирование ситуации для доходов организации
  • использование файлов Excel
  • интерпретация результатов

5. Оцифровывание рисков методом вероятностного моделирования:

  • моделирование ситуации для оценки рисков
  • использование файлов Excel
  • интерпретация результатов

Участие в онлайн-тренинге предполагает активное вовлечение слушателей. Предполагается, что они будут выполнять задание тренера, затем индивидуально или от имени микро-группы озвучивать свое видение. По окончании мини-вебинара проводится тестирование.

 

По завершении ПРОГРАММЫ участник должен

знать, понимать и уметь объяснять:

  • какие возможности открывает метод Монте-Карло для бизнеса, в финансовой сфере, науке, инженерии и при разработке компьютерных игр
  • какие преимущества при принятии решений по улучшению качества продукции и процессов можно получить, если использовать для составления прогнозов вероятностное моделирование с проведением экспериментов
  • как сэкономить время, деньги и другие ресурсы, используя вместо проведения живого эксперимента формулу, которая описывает процесс и позволяет провести несколько тысяч симуляций с изменениями вероятностных величин
  • o плюсы и минусы метода Монте-Карло и методов прогнозирования

иметь навыки для практического применения:

  • метода Монте-Карло и предложенных файлов Excel для реализации основной идеи (чтобы узнать вероятность какого-либо события, нужно сделать много «попыток» и посчитать результат)
  • решать задачи с неопределенностью, которые включают в себя формулировку цели; поиск формулы, которая описывает процесс; проведение вычислений; анализ результата для принятия решения

Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:

Моделирование подготовленных данных и получение результатов при вычислении распределений вероятности случайных характеристик, сроков реализации проектов, вероятности отказов и событий, возможностей доходов организаций и оцифровке рисков (с помощью файлов Excel).



РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Главный тренер-консультант «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Федотов Владимир Викторович, имеющий опыт консультирования предприятий в различных отраслях экономики

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ВЕБИНАРА: 4 академических часа

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА: 15 645 рублей (в т.ч. НДС 5%)


Руководители:  Федотов Владимир Викторович
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»


СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов
Мини-вебинарМетод «Монте-Карло» в менеджменте рисков

116.09.26 – 16.09.2615 645 руб.ДистанционноОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...