Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2025
Мотивационный профиль работника
Категория: Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистовНаправление: Инструменты управления персоналом (Мини-вебинары, микро-обучение)
Стандарт(ы): ISO 9001
Стандарт(ы): ISO 9001
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения: 05.05.2025 – 05.05.2025 (Дней: 1)
Место проведения: Вебинар (дистанционно)
Стоимость: 5 000 руб.
АУДИТОРИЯ:
HR-менеджеры и сотрудники отдела по развитию персонала, руководители и специалисты по управлению качеством, ответственные за проведение организационных изменений и формирование эффективных рабочих команд. Курс рекомендован для сотрудников организаций, отраслевые требования которых базируются на ISO 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Программа сформирована с учётом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ: «Специалист по обеспечению качества», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства»
ЦЕЛИ:
- Изучить инструменты диагностики мотивационного профиля работника с целью повышения эффективности управленческих решений руководителей и специалистов, имеющих в своем подчинении коллектив сотрудников;
- Изучить применение результатов определения диагностики мотивационного профиля работника для использования в случаях необходимости поддержания дисциплины, постоянного улучшения и выполнения мероприятий, направленных на реализацию изменений в организации;
- Усовершенствовать профессиональные компетенции, необходимые для проведения диагностической оценки мотивационного профиля работника, объективной интерпретации её результатов и их использования с целью максимальной отдачи при улучшении процессов, продукции и услуг, показателей функционирования и результативности СМК.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Методика построения мотивационного профиля персонала:
- набор индивидуальных факторов, стимулирующих человека выполнять рабочие задачи;
- мотивы работника и мотивационный профиль;
- применение методики построения мотивационного профиля персонала с использованием материалов Ю.К. Балашова и А.Г. Коваля.
2. Тест Герцберга, определяющий структуру мотивации и выделяющий актуальные факторы удовлетворенности или неудовлетворенности трудом:
- определение ключевых обязанностей, требований и навыков, необходимых для успешного выполнения конкретной роли в организации;
- анкетирование и диагностика мотивационного профиля работника для поддержания дисциплины, постоянного улучшения и выполнения мероприятий, направленных на реализацию изменений в организации;
- обработка анкетных данных при помощи файлов Excel для измерения мотивационного профиля личности;
- интерпретация результатов с выбором стимулирующих мер или активации мотиваторов;
- получение максимальной отдачи при улучшении процессов, продукции и услуг, а также показателей функционирования и результативности системы менеджмента качества.
Участие в онлай-тренинге предполагает активное участие слушателей. Предполагается, что они будут выполнять задание тренера, затем индивидуально или от имени микро-группы озвучивать свое видение. По окончании мини-вебинара проводится тестирование.
По завершении ПРОГРАММЫ участник должен
знать, понимать и уметь объяснять:
- что такое управление, мотивация и вовлеченность сотрудника для получения максимальной отдачи при улучшении процессов, продукции и услуг, а также показателей СМК;
- как с помощью мотивационного профиля определитьнабор индивидуальных факторов, стимулирующих человека выполнять рабочие задачи;
- как определить отличия в таких мотивах, как «сотрудник работает ради денег и других благ» или «работнику важно одобрение руководства и коллектива», а может быть, «сотрудник трудится ради удовольствия от самого процессаработы», и что предпринять, чтобы сотрудник был максимально полезен бизнесу;
- почему построение мотивационного профиля сотрудника - это важный инструмент в управлении человеческими ресурсами, который влияет на определение ключевых обязанностей, требований и навыков, необходимых для успешного выполнения конкретной роли в организации.
иметь навыки для практического применения:
- проведения анкетирования и обработки анкетных данных для измерения мотивационного профиля личности, определения, какие инструменты стимулирования сотрудников рекомендованы, а какие запрещены (с визуализацией данных, использованием файлов Excel);
- разрабатывать стимулирующие меры для активизации мотиваторов работника - внутренних побуждений личности к тому или иному виду активности (через деятельность, игру, общение), связанной с удовлетворением определенной потребности для достижения поставленных бизнес-целей.
Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:
- Определение мотивационного профиля личности по модели Балашова и Коваля;
- Определение факторов мотивационных и гигиенических факторов по тесту Герцберга.
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Главный тренер-консультант «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Федотов Владимир Викторович, имеющий опыт консультирования предприятий в различных отраслях экономики
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ВЕБИНАРА: 2 академических часа
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА: 10 000 рублей
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Руководители: Федотов Владимир Викторович
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Скидка 50%
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где |  | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
 | Мотивационный профиль работника | 1 | 11.12.25 – 11.12.25 | 10 000 руб. | Вебинар (дистанционно) |  |
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...
