Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК СЕМИНАРОВ 2026

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.

 

Практика проведения аудита процесса «Управление проектами»

Код:  4.2

(на основе ГОСТ Р ИСО/ISO 19011, ГОСТ Р ИСО/ISO 9001, ГОСТ Р 58139/IATF 16949, VDA 6.3, СТО Газпром 9001, ISO 19443, ГОСТ Р 58876 и других руководств)


Категория:  Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистовНаправление:  Внутренний аудит, управление несоответствиями (Мини-вебинары, микро-обучение)
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949, СТО Газпром 9001, ISO 19443, ГОСТ Р 58876, ГОСТ Р 58139, ISO 19011

Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения:  26.02.2026 – 26.02.2026   (Дней: 1)
Место проведения:  Дистанционно
Стоимость:  15 645 руб.
Руководитель(и):  Куканов Валерий Владимирович
Выдаваемый документ:
  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

АУДИТОРИЯ:

Руководители и специалисты различных отраслей промышленности, задействованные в сферах менеджмента качества и управления проектами; руководители и специалисты, ответственные за проведение внутренних аудитов и аудитов в цепи поставок; внешние аудиторы (сервисные подрядчики).
Программа мини-вебинара сформирована с учётом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ: «Внутренний аудитор» (код: 08.010), «Специалист по качеству» (код: 40.062), «Специалист по процессному управлению» (код: 07.007), «Специалист по сертификации и подтверждению соответствия» (код: 40.060).


ЦЕЛИ:

  • Усовершенствовать профессиональные компетенции в части проведения аудита процесса «Управления проектами»;
  • Освоить методы оценки результативности/эффективности процесса «Управление проектами» для минимизации рисков достижения целей в области качества процесса.


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Указания по применению аудита процесса «Управление проектами»

  • цель аудита процесса «Управление проектами»;
  • сферы применения в цепи поставок;
  • элементы аудита процесса.

2. Проведение аудита процесса «Управление проектами»

  • аудит стратегии управления проектами;
  • аудит планирования разработки продукции и процесса:
    • аудит идентификации требований к продукции/процессу;
    • аудит оценки осуществимости требований к продукции/процессу;
    • аудит спланированных видов деятельности по разработке продукции и процесса;
    • аудит требуемых ресурсов при планировании разработки продукции и процесса;
    • аудит закупочной деятельности при планировании разработки продукции и процесса;
  • аудит реализации разработки продукции и продукта:
    • аудит выполнения планов проекта;
    • аудит ресурсов при выполнении планов проекта;
    • аудит доказательств пригодности и одобрения для разработки продукции и процесса;
    • аудит закупочной деятельности в проекте.

3. Оценка аудита процесса «Управление проектами»

  • система оценок (10-8-6-4-0) несоответствий и повторных несоответствий;
  • расчёт степени выполнения элемента процесса;
  • присвоение рейтинга на основе рассчитанной степени выполнения элемента процесса;
  • критерии снижения рейтинга.

Участие в онлайн-тренинге предполагает активность слушателей. Ожидается, что они будут выполнять задание тренера, затем индивидуально или от имени микро-группы озвучивать своё видение в решении поставленных задач.

По завершении ПРОГРАММЫ участник должен

знать, понимать и уметь объяснять:

  • назначение аудита процессов;
  • терминологию аудита процессов;
  • преимущества аудита процессов;
  • этапы реализации аудита процесса «Управление проектами»;
  • систему оценки аудита процессов

владеть навыками для практического применения:

  • техники формирования цепочки вопросов при проведении аудита процесса «Управление проектами»;
  • техники соотнесения ситуаций, возникающих в ходе проведения аудита процесса «Управление проектами», с модульным каталогом вопросов и оценки свидетельств аудита с системой оценки.

Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:

  • Разработка вопросов при проведении аудита стратегии управления проектами в процессе «Управление проектами»;
  • Разбор и оценка ситуаций аудита процесса «Управление проектами».


РУКОВОДИТЕЛИ ВЕБИНАРА: Тренеры-консультанты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», имеющие опыт проведения аудитов 1-й и 2-й стороны

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МИНИ-ВЕБИНАРА СЕМИНАРА: 6 академических часов

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 15 645 рублей (в т.ч. НДС 5%)




СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов
Мини-вебинарПрактика проведения аудита процесса «Управление проектами»

(на основе ГОСТ Р ИСО/ISO 19011, ГОСТ Р ИСО/ISO 9001, ГОСТ Р 58139/IATF 16949, VDA 6.3, СТО Газпром 9001, ISO 19443, ГОСТ Р 58876 и других руководств)

115.05.26 – 15.05.2615 645 руб.ДистанционноОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...