Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2020 - 2021


 

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2020-2021 г.г.

Новые версии стандартов

Календарный план-график открытых семинаров на 2020 - 2021 г.г.

Развертывание целей организации. Система сбалансированных показателей


Код:  РЦ
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Аудитория:
Семинар-тренинг предназначен для руководителей организаций, желающих повысить эффективность своих предприятий и заинтересованных в долгосрочном устойчивом развитии. Знания стандартов ИСО серии 9000 обязательно

Цели семинара:
Дать участникам семинара системные знания:
  • по организации стратегического планирования и стратегическому менеджменту
  • по разработке сбалансированной системы показателей и бизнес-плана
  • научиться подходам к разработке стратегических карт и бизнес-плана для реализации стратегических целей компании


Программа семинара:
  • Функции менеджмента. Введение. Термины и определения
  • Виды планирования: по глубине (стратегическое, операционное и тактическое), по направлениям (сбыт, снабжение, финансы, и т.п.).
  • Потребительские ценности. Миссия и Видение организации
  • Стратегический анализ. SWOT-анализ внешней среды организации. Сегментирование и анализ Клиентов
  • Основные области деятельности менеджмента. Разработка стратегий для направлений бизнеса организации
  • Стратегия предприятия. Стратегические цели
  • Развёртывание стратегических целей до структурных подразделений и сотрудников. Метод BSC для разработки показателей (KPI’s) и оценки внутренней среды
  • Планирование этой деятельности. Подбор команды
  • Организация этой деятельности. Управление проектом
  • Мотивация персонала на основе ВSC
  • Контроль стратегии и проекта. Инновации

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...