Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2021-2022


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.

Новые версии стандартов

Решение проблем на основе метода 8D

Календарный график открытых семинаров на 2021 - 2022 г.г.

Процессный подход на практике

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ПП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Описание:

Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?

Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.



Аудитория:
Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента качества. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению»

Цели семинара:
После обучения Вы будете знать:
  • Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
  • Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
  • Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализации политики в области качества
  • Как документировать процессы
  • Как управлять процессами


Программа семинара:

Процессный подход на примере требований ISO 9001:2015:

  • Рынок производителя и рынок Потребителя
  • Иерархия, власть и управление с помощью процессного подхода

Определение процессов в организации

  • Выгоды от применения процессного подхода
  • Типы процессов
  • Виды процессных организаций
  • Модель процесса
  • Определение состава процессов организации

Критерии результативности, эффективности и оперативного управления

Мониторинг и анализ процессов

Улучшение процессов

Документирование процессов

Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода

Организация проекта по внедрению процессного подхода

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Процессный подход на практике

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

307.02.22 – 09.02.2230 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
324.10.22 – 26.10.2230 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...