Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
«Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.

Новые версии стандартов

Приглашаем на семинары:

Приглашаем на вебинар «Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности цепи поставок. ISO 28000:2007»

Календарный график открытых семинаров на 2021 - 2022 г.г.

Процессный подход на практике

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ПП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  ISO 9001
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  18.10.2021 – 21.10.2021   (Дней: 4)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  30 000 руб.

Описание:

Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?

Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.

Аудитория:
Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента качества. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению»

Цели семинара:
После обучения Вы будете знать:

Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализации политики в области качества
Как документировать процессы
Как управлять процессами

Программа семинара:

Процессный подход на примере требований ISO 9001:2015:

Рынок производителя и рынок Потребителя
Иерархия, власть и управление с помощью процессного подхода

Определение процессов в организации

Выгоды от применения процессного подхода
Типы процессов
Виды процессных организаций
Модель процесса
Определение состава процессов организации

Критерии результативности, эффективности и оперативного управления

Мониторинг и анализ процессов

Улучшение процессов

Документирование процессов

Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода

Организация проекта по внедрению процессного подхода

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается

Руководители: Федотов Владимир Викторович
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары для специалистов
	Процессный подход на практике Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	3	07.02.22 – 09.02.22	30 000 руб.	г.Москва
		3	24.10.22 – 26.10.22	30 000 руб.	г.Москва